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2025年的经济前景充满不确定性,消费者正变得更加谨慎。这种情绪在各类美国华人新闻的讨论中也愈发明显。面对即将到来的消费支出放缓,品牌必须超越单纯的价格战。赢得美国华人消费者的关键,在于通过构建深层价值来建立品牌信任与情感连接。
| 类别/年份 | 2025年预测增长率 | 2026年预测增长率 |
|---|---|---|
| 实际消费者支出 | 2.1% | 1.4% |
| 耐用品支出 | 2.9% | 0.5% |
| 非耐用品支出 | 2.3% | 1.0% |
| 服务支出 | 1.9% | 1.5% |

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随着新一代美国华人消费者文化自信的崛起,他们不再仅仅追求价格优势,而是更看重能够反映其身份认同的品牌和产品。品牌需要通过文化叙事,与消费者建立更深层次的情感共鸣。
“新国潮”的兴起,为品牌提供了绝佳的切入点。这股风潮的核心并非简单的复古,而是将传统文化进行现代化诠释,从而重新定义“中国制造”的内涵。
品牌可以通过从中国传统元素中汲取灵感,创造出既有文化底蕴又符合现代审美的产品。这种新旧结合的设计,能够有效引发年轻一代消费者的情感共鸣。
成功的品牌实践证明了这一点:
通过这种方式,品牌不仅销售产品,更是在讲述一个关于文化传承与创新的故事。
建立文化连接不仅限于产品本身。品牌需要主动融入社群,成为消费者日常生活的一部分。一个有效的策略是创造或赞助与本地社群息息相关的内容。许多热门的美国华人新闻话题,都反映了社群关注的焦点。
品牌可以与本地华人媒体合作,或者自建内容渠道(如播客、公众号),讨论大家关心的议题。例如,食品品牌“Fly by Jing”通过在社交媒体上与多家亚裔食品公司合作,成功地在AAPI传统月期间扩大了影响力,构建了紧密的社群归属感。这种策略让品牌自然地进入消费者的视野,而不是生硬地推销。通过关注美国华人新闻和文化动态,品牌可以发现真正能触动人心的故事,将营销活动转化为有意义的社群对话。这种深度的互动,远比任何折扣都更能赢得消费者的长期信赖。
疫情深刻改变了消费者的优先事项,健康已从一项选择变为身心层面的刚性需求。对于美国华人消费者而言,这种追求超越了传统的养生概念,演变为对身体、心理和情绪健康的全面关注。品牌若想在2025年赢得他们的青睐,就必须提供能够满足这一深层需求的价值。
现代健康理念强调身心平衡。消费者不再满足于单一的健身产品或营养补充剂,他们寻求的是能够同时滋养身体和心灵的整体解决方案。这种“内外兼修”的趋势为品牌创造了新的机遇。
领先的健康服务机构已经开始提供整合方案,将心理健康资源、个性化运动指导、营养规划和压力管理工具相结合。它们的目标是帮助用户实现从内到外的全面健康,而不仅仅是解决某个单一问题。
品牌可以借鉴这一思路,将产品与服务相结合。例如,一个智能健身设备品牌可以提供配套的冥想课程;一个有机食品品牌可以与心理健康应用合作,共同推出“减压食谱与正念练习”套餐。通过这种方式,品牌展示了对消费者福祉的深刻理解,从而建立起超越产品功能的信任感。
对许多美国华人家庭来说,健康生活与家庭亲子活动紧密相连。他们倾向于选择能够全家参与、增进情感联系的健康体验。品牌可以通过支持或创造这类活动,自然地融入消费者的家庭生活。
品牌可以从以下几个热门活动中寻找合作机会:
通过将品牌与这些充满乐趣和文化意义的家庭体验相结合,企业不仅能提升品牌好感度,更能与整个家庭建立深厚的情感纽带。这种连接是任何价格折扣都无法替代的宝贵资产。

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Z世代消费者展现出一种鲜明的矛盾消费行为。面对经济压力,他们一方面精打细算,另一方面却愿意为能带来情绪价值的“悦己”消费买单。数据显示,虽然许多Z世代因生活成本上涨而削减开支,但仍有59%的人将“零售疗法”作为提振情绪的方式。这种看似矛盾的行为,为品牌提供了双重机遇。
要抓住Z世代的心,品牌必须精准理解他们的需求。利用数据和人工智能工具进行趋势预测,成为品牌提供个性化服务的关键。通过分析Z世代的消费数据,品牌可以洞察他们对特定风格、功能和价值理念的偏好,从而开发出真正受欢迎的产品。
成功的品牌已经证明了这一策略的有效性:
这种数据驱动的方法,让品牌能够提供Z世代认为“值得”的产品,满足了他们理性消费的一面。
在满足理性需求的同时,品牌还需迎合Z世代的感性“悦己”需求。高颜值、独特设计和限量版产品,是创造“社交货币”的有效手段。这些产品不仅满足使用功能,更能成为消费者在社交媒体上进行自我表达和身份展示的工具。
品牌可以通过创新包装、独特设计和引人入胜的产品故事,将产品打造成易于分享的社交资产。限量版策略尤其能激发消费者的拥有欲和“错失恐惧症”(错失恐惧症),从而提升口碑传播意愿。
例如,推出设计独特的联名产品或具有收藏价值的限量版商品,能够让消费者获得拥有稀缺品的满足感。当产品本身足够吸引人,拍照分享就成为一种自然行为。品牌通过这种方式,将消费者转变为品牌故事的传播者,建立了远超价格的情感连接。
随着经济环境的变化,美国华人消费者正变得更加理性。他们对“价值”的定义已经超越了简单的价格标签。如今的价值是一个多维度的等式,它包含了产品的品质、使用的便利性、品牌的信誉以及整体的消费体验。品牌必须重塑其价值主张,才能在竞争中脱颖而出。
在理性消费时代,信任是品牌最宝贵的资产。消费者希望品牌提供有用的信息,而不是华丽的宣传。建立信任的第一步是确保产品和服务的高质量,并始终如一地履行品牌承诺。
品牌需要实践彻底的透明度。清晰的退货政策、明确的服务费用和坦诚的数据使用说明,都能帮助消费者建立稳定的预期。例如,金融服务平台 Biyapay 通过在其网站和应用中清晰展示所有交易服务的费用(以美元计),让用户在操作前就对成本有全面的了解,从而建立了坚实的信任基础。
此外,品牌应专注于创建有价值的内容,帮助客户解决实际问题。当消费者从朋友或家人等可靠渠道了解到品牌时,信任更容易建立。通过优质内容和口碑营销,品牌能将自己定位为值得信赖的伙伴,而非仅仅是销售方。
消费者的价值考量也延伸到了品牌对社会和环境的贡献。他们越来越关注产品的来源、生产过程是否环保,以及品牌是否支持本地社区。这种对可持续性的追求,正在成为影响购买决策的关键因素。
品牌可以通过以下方式拥抱这一趋势:
通过将可持续性和本地化融入品牌战略,企业不仅满足了消费者的理性需求,更与他们建立了深刻的价值共鸣。这种基于共同价值观的连接,是价格战永远无法企及的品牌护城河。
2025年,面对在各类美国华人新闻讨论中表现得愈发理性和谨慎的消费者,品牌必须构建一个包含文化、健康、个性化和信任的多维度价值体系。单纯的价格战已失效,真正的护城河是与消费者建立深刻的情感和价值共鸣。研究表明,与品牌有情感连接的客户终身价值更高。
品牌管理者应立即行动,将重心从“促销驱动”转向“价值驱动”。通过拥抱新趋势、理解消费者深层动机,企业才能在充满挑战的市场中赢得长远未来。
品牌可以从小处着手。
并非如此。文章的核心观点是超越 单一的 价格战。
品牌应在提供合理价格的基础上,增加文化、健康、个性化等附加价值。价值是多维度的组合,而不仅仅是低价。这能帮助品牌建立更深的护城河。
两者都重要,需要并行。折扣满足了Z世代理性、精打细算的一面。高颜值、有社交属性的限量版产品则满足了他们追求情绪价值和“悦己”的感性需求。品牌应采用双重策略,同时迎合这两种消费动机。
透明沟通是关键。品牌需要清晰地展示服务条款、费用明细(例如以美元计价),并坦诚沟通数据使用政策。同时,创造能帮助用户解决实际问题的内容,能将品牌定位为值得信赖的伙伴,而非单纯的销售方。
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