
Sumber Imej: unsplash
Jika anda berminat dengan pelaburan saham pakaian sukan, anda sering tertanya-tanya: adakah Adidas atau Nike lebih berbaloi untuk dilaburi? Jika dilihat daripada data kewangan semasa tempoh Piala Dunia, Nike lebih unggul dari segi kadar jualan dan harga jualan purata, manakala Adidas memanfaatkan penajaan acara untuk mencapai pendedahan jenama dan peningkatan pasaran. Anda boleh merujuk kepada jadual di bawah:
| Metrik | Nike | Adidas |
|---|---|---|
| Kadar Jualan Habis Piala Dunia | 11% | 4% |
| Kadar Diskaun Purata | 4% | 25% |
| Harga Senarai Purata | $78 | $84 |
| Kadar Jualan Habis Piala Dunia Qatar 2022 | 23% | 11% |
| Harga Jualan Purata 2022 | $71 | $46 |

Apabila memilih antara Adidas dan Nike, anda harus terlebih dahulu memberi tumpuan kepada keberuntungan, tahap penilaian, dan potensi pertumbuhan masa depan kedua-dua jenama tersebut. Adidas menunjukkan daya tarikan yang kukuh dari segi momentum pendapatan dan penilaian. Anda dapat melihat bahawa nisbah harga-kepada-jualan hadapan Adidas berada di bawah median jangka panjangnya, menunjukkan bahawa penilaiannya berada pada tahap terendah dalam sejarah dan menawarkan titik kemasukan yang menguntungkan. Asas asas terus menunjukkan penambahbaikan, prospek pertumbuhan global jelas, dan profil risiko-pulangan sangat baik. Walaupun Nike mengekalkan kepimpinan dari segi premium jenama dan bahagian pasaran, sahamnya mengalami turun naik yang lebih besar baru-baru ini, menurun sebanyak 5.8% dalam tempoh tiga bulan yang lalu, manakala Adidas menyusut 17.6% dalam tempoh yang sama, mencerminkan jangkaan pasaran yang berbeza terhadap kedua-duanya.
Anda juga perlu memberi perhatian kepada strategi penajaan dan pengaruh jenama kedua-dua syarikat itu. Nike telah mendapatkan penajaan pasukan kebangsaan Jerman dengan kontrak tahunan sebanyak USD 100 juta, menunjukkan keazamannya dalam persaingan peringkat tinggi. Adidas mengekalkan kekuatan dalam penajaan pasukan kebangsaan dan jualan jersi kelab, dengan kenangan jenama dan sentimen sejarah membantu mendorong pertumbuhan jualan dalam jangka masa pendek. Apabila menilai nilai pelaburan, anda tidak boleh mengabaikan pengaruh jangka panjang jenama dalam pasaran penggunaan sukan global.
Jika anda memberi perhatian kepada penggunaan alat pembayaran bahar seperti Biyapay dalam senario penggunaan sukan, anda akan mendapati bahawa kedua-dua Nike dan Adidas sedang aktif melaksanakan transformasi digital. Biyapay menyediakan pengalaman pembayaran merentas sempadan yang mudah untuk pengguna berbahasa Cina, membantu jenama meningkatkan kadar penukaran pengguna di pasaran global. Apabila menilai nilai pelaburan, anda boleh menggabungkan inisiatif inovatif ini untuk menilai dengan lebih lanjut daya saing Adidas dan Nike dalam peningkatan penggunaan sukan pada masa hadapan.
Apabila membuat keputusan pelaburan, anda harus mempertimbangkan secara menyeluruh momentum pendapatan, tahap penilaian, pengaruh jenama, dan keupayaan inovasi. Adidas pada masa ini menawarkan titik kemasukan yang lebih menarik, manakala Nike mendahului dari segi premium jenama dan bahagian pasaran. Anda boleh memperuntukkan saham kedua-dua jenama tersebut secara fleksibel mengikut keutamaan risiko dan tempoh pelaburan anda sendiri.
Apabila menganalisis nilai pelaburan Adidas berbanding Nike, anda mesti memberi tumpuan kepada penunjuk kewangan utama. Jadual berikut membandingkan data teras kedua-dua syarikat dalam tempoh lima tahun yang lalu:
| Metrik | Adidas | Nike |
|---|---|---|
| ROCE (purata 5 tahun) | 15.6% | 27.8% |
| Dividen sesaham (USD) | 0.35 | 0.16 |
| Purata Hari Perolehan Inventori | 111.87 hari | 85.08 hari |
| Hasil Jualan Setiap Pekerja (USD) | Di bawah 395,486.10 | 395,486.10 |
| Nisbah Harga-kepada-Jualan Hadapan (P/S) | 1.05X | 1.98X |
| Perubahan Harga Saham 3 Bulan | -17.6% | -5.8% |
| Penarafan Zacks | #2 (Beli) | #4 (Jual) |
Anda dapat melihat bahawa Nike mengungguli dalam ROCE dan kecekapan jualan setiap pekerja, menunjukkan penggunaan aset dan keupayaan operasi yang lebih kukuh. Adidas lebih menarik dalam dividen dan penilaian, dengan nisjah P/S hadapan yang lebih rendah daripada Nike, mencerminkan jangkaan pasaran yang agak konservatif terhadap pertumbuhan masa depannya tetapi juga memberikan anda paras kemasukan yang lebih rendah.
Anda juga perlu memberi perhatian kepada hari pusing ganti inventori. Nike memutarkan inventori dengan lebih pantas, membantu mengurangkan risiko inventori dan meningkatkan kecekapan modal. Adidas mempunyai hari pusing ganti inventori yang agak lebih panjang, tetapi dengan transformasi digital dan pengoptimuman rantaian bekalan, peningkatan pada masa hadapan dijangkakan.
Apabila memilih antara Adidas dan Nike, adalah disyorkan untuk membuat keputusan secara saintifik dengan menggabungkan objektif pelaburan anda, toleransi risiko, dan penilaian terhadap arah aliran industri.
Jika pemikiran anda telah bergerak daripada naratif jenama kepada pemilihan saham sebenar, langkah seterusnya yang praktikal adalah menggunakan Maklumat Saham untuk membandingkan Nike dan Adidas dari segi tingkah laku harga, data asas syarikat, dan kedudukan syarikat seumpamanya, kemudian membuat keputusan sama ada anda melihat mereka sebagai nama syarikat pengguna berorientasikan pertumbuhan atau sebagai aset jenama yang berbaloi dijejak selepas penilaian semula. Itu biasanya membawa kepada keputusan yang lebih berasas berbanding hanya bergantung pada keterpesatan penajaan Piala Dunia.
Dari perspektif penggunaan alat, BiyaPad — BiyaPay lebih sesuai secara semula jadi sebagai pintu masuk sokongan untuk melihat pasaran dan perancangan modal. Sebagai dompet dagangan pelbagai aset yang meliputi pembayaran lintas sempadan, pelaburan, dagangan, dan pengurusan dana, ia juga boleh menyediakan laluan susulan melalui pintu masuk dagangan ekosistem yang sama, manakala skop perniagaan dan butiran pematuhan adalah paling baik disemak di laman rasmi.

Sumber Imej: unsplash
Jika anda mengikuti sejarah Piala Dunia, anda akan mendapati bahawa Adidas telah menjadi pembekar bola perlawanan rasmi sejak tahun 1970. Pada tahun 2013, Adidas memperbaharui kontraknya dengan FIFA sehingga tahun 2030, mengukuhkan kedudukannya dalam bola sepak global. Jadual di bawah menunjukkan peristiwa penting Adidas dalam penajaan Piala Dunia:
| Tahun | Peristiwa |
|---|---|
| 1970 | Adidas mula membekalkan bola perlawanan untuk Piala Dunia |
| 2013 | Adidas menandatangani perjanjian dengan FIFA untuk melanjutkan kerjasama sehingga 2030 |
Adidas sentiasa meningkatkan pendedahan jenama dengan melengkapkan pasukan, pemain, dan liga dengan peralatan bola sepak tiga jalur mereka. Semasa Piala Dunia 2014, perbelanjaan penajaan Adidas menghampiri USD 400 juta, dan pendedahan jenama pernah mengatasi Nike. Anda dapat melihat bahawa kerjasama jangka panjang telah membentuk ingatan jenama yang mendalam untuk Adidas dalam kalangan peminat bola sepak. Namun begitu, penganalisis masih berhati-hati mengenai jangkaan pendapatan dan keuntungan Adidas pada masa hadapan, dan bahagian pasaran sedang menghadapi cabaran.
Nike terus mencapai kejayaan dalam penajaan acara. Anda akan perasan bahawa Nike bukan sahaja menaja Sukan Olimpik malah turut berkerjasama dengan atlet dan pasukan sukan terkemuka, secara beransur-ansur memasuki acara-acara besar seperti Piala Dunia FIFA, NBA, dan NFL. Nike meningkatkan kesedaran jenama melalui bajet pemasaran yang lebih besar dan pengiklanan yang kreatif. Sebagai contoh, semasa Sukan Olimpik London 2012, 37% orang percaya bahawa Nike adalah penaja Olimpik, manakala hanya 24% yang menyangka Adidas adalah penaja rasmi. Nike juga mahir memanfaatkan media sosial dan kebebasan atlet untuk memilih jenama, dengan menandatangani hampir 400 atlet sebagai duta jenama untuk meluaskan pengaruh selanjutnya.
Apabila menganalisis Adidas berbanding Nike, anda mesti memberi perhatian kepada persaingan antara dua syarikat tersebut dalam jersi, sokongan bintang, dan sumber penggunaan sukan. Nike meningkatkan lagi kesedaran jenama dan jualan secara ketara melalui perjanjian penajaan jangka panjang dengan atlet dan pakaian pasukan. Sebagai contoh, perkongsian Nike dengan Kaepernick dalam kempen "Dream Crazy" telah membawa pertumbuhan nilai jenama sebanyak USD 600 juta dan peningkatan jualan sebanyak 31%. Nike juga cemerlang dalam perniagaan digital, dengan jualan dalam talian meningkat sebanyak 75% semasa pandemik. Adidas pula bergantung pada kerjasama dengan FIFA, UEFA, dan organisasi lain, dengan menandatangani beberapa perjanjian penajaan pasukan kebangsaan dan kelab bagi mengukuhkan kedudukannya dalam bola sepak.Kedua-dua syarikat menggunakan selebriti dan relevan budaya untuk menarik pengguna muda, membentuk ekosistem jenama unik masing-masing.

Sumber Imej: pexels
Apabila menganalisis nilai pelaburan Adidas berbanding Nike, anda mesti memberi tumpuan kepada prestasi hasil dan keuntungan bersih kedua-dua syarikat semasa kitaran Piala Dunia. Piala Dunia, sebagai salah satu acara sukan yang paling banyak ditonton di seluruh dunia, secara langsung mendorong puncak jualan untuk jenama pakaian sukan. Anda boleh merujuk kepada jadual di bawah untuk memahami data laporan kewangan Nike dan Adidas semasa tempoh Piala Dunia:
| Syarikat | Hasil (bilion USD) | Keuntungan Bersih (bilion USD) |
|---|---|---|
| Nike | 39 | 5 |
| Adidas | 18 | 2 |
Nike memimpin secara signifikan berbanding Adidas dari segi hasil dan keuntungan bersih. Jurang ini bukan sahaja mencerminkan kelebihan skala Nike di pasaran global, malah menunjukkan keupayaan jualan produk dan premium jenama yang lebih kukuh semasa acara besar. Anda akan mendapati Nike sentiasa mengembangkan hasil dan margin keuntungan dengan mengoptimumkan struktur produk, meningkatkan kadar produk premium, dan mengukuhkan saluran digital. Adidas pula bergantung pada pendedahan jenama daripada acara-acara utama seperti Piala Dunia untuk mendorong pertumbuhan jualan jangka pendek, tetapi keuntungan keseluruhan masih perlu diperbaiki.
Anda juga boleh memberi perhatian kepada penggunaan alat pembayaran baharu seperti Biyapay dalam senario penggunaan sukan. Biyapay menyediakan pengalaman pembayaran merentas sempadan yang mudah untuk pengguna berbahasa Cina, membantu Nike dan Adidas meningkatkan kecekapan penyelesaian dan kadar penukaran pengguna di pasaran global. Apabila memilih sasaran pelaburan, anda boleh menggabungkan keupayaan transformasi digital jenama dan susun atur inovasi pembayaran untuk menilai potensi pertumbuhan masa hadapan mereka.
Apabila menilai saham pakaian sukan, perubahan bahagian pasaran juga berbaloi untuk diberi perhatian. Nike telah mengekalkan kedudukan bahagian pasaran terkemuka sepanjang dekad yang lalu. Anda dapat melihat:
Anda akan mendapati bahawa Nike telah menyatukan bahagian pasarnya melalui inovasi berterusan dan peningkatan jenama. Adidas pula berusaha mencari kecemerlangan dalam pasaran khusus dan trend penggunaan baharu. Apabila membuat keputusan pelaburan, anda boleh menggabungkan kedudukan pasaran dan tumpuan perniagaan kedua-dua jenama untuk menilai daya saing jangka panjang mereka.
Apabila menganalisis impak penajaan acara terhadap jualan jenama, anda perlu memberi tumpuan kepada peningkatan langsung yang dibawa oleh acara sukan utama seperti Piala Dunia. Kedua-dua Nike dan Adidas menganggap Piala Dunia sebagai titik penting untuk pendedahan jenama dan pertumbuhan jualan. Anda boleh mendapati bahawa Nike meningkatkan jualan jersi dan produk berkaitan secara ketara dengan menandatangani pasukan kebangsaan teratas dan pemain bintang. Adidas mengukuhkan pengiktirafan jenamanya dalam bola sepak melalui kerjasama jangka panjang dengan FIFA.
Anda juga perlu ambil perhatian bahawa aktiviti penajaan semasa acara bukan sahaja meningkatkan kesedaran jenama tetapi juga secara langsung mendorong jualan produk. Sebagai contoh, Nike sering menjual habis kasut sukan dan jersi edisi terhad yang dilancarkan semasa Piala Dunia dalam masa yang singkat, membawa peningkatan hasil yang ketara. Adidas memperoleh sejumlah besar pesanan melalui jualan bola perlawanan rasmi Piala Dunia dan kelengkapan pasukan.
Anda dapat melihat pertumbuhan penggunaan lintas sempadan semasa acara sukan dengan melihat aplikasi alat pembayaran inovatif seperti Biyapay. Biyapay menyediakan pengalaman pembayaran yang selamat dan cekap untuk pengguna yang bertutur dalam bahasa Cina, membantu Nike dan Adidas mencapai penukaran jualan di pasaran global. Apabila melabur, anda harus memberi tumpuan kepada keupayaan menyeluruh jenama dalam penajaan acara, transformasi digital, dan inovasi pembayaran.
Jika anda ingin meraih peluang pelaburan dalam industri pakaian sukan, adalah disyorkan untuk memberi tumpuan kepada prestasi kewangan, perubahan bahagian pasaran, dan kesan penjualan langsung aktiviti penajaan Nike dan Adidas semasa acara-acara besar seperti Piala Dunia.
Apabila menganalisis pendedahan jenama Nike dan Adidas, anda akan mendapati kedua-dua syarikat memberikan kepentingan yang besar kepada platform sosial dan pemasaran kandungan. Nike melancarkan filem “GOAT Experiment” menggunakan teknologi realiti maya, menarik perhatian global dengan bintang bola sepak dari era yang berbeza. Adidas cemerlang dalam memanfaatkan warisan sejarahnya dan sumber atlet yang terkenal, mencipta kandungan bertema seperti “perjumpaan keluarga” untuk mengukuhkan hubungan emosi jenama. Kedua-dua syarikat memberi tumpuan kepada penciptaan kandungan berkualiti tinggi yang boleh dikongsi merentas pelbagai platform, memastikan kemas kini maklumat yang tepat pada masanya dan meningkatkan penglibatan pengguna. Adidas turut memantau media sosial untuk memastikan volum perbincangan jenama mendahului semasa Piala Dunia. Jika anda memberi perhatian kepada transformasi digital, anda dapat melihat aplikasi alat pembayaran inovatif seperti Biyapay dalam senario penggunaan sukan, membantu jenama meningkatkan kecekapan penukaran dalam kalangan pengguna berbahasa Cina dan mengoptimumkan rantaian pemasaran global.
Apabila menilai daya tahan jenama dan keupayaan inovasi, anda perlu menumpukan perhatian pada cara kedua-dua jenama itu bertindak balas terhadap perubahan pasaran. Walaupun Nike mendahului dalam bahagian pasaran, kebergantungan berlebihannya pada model klasik telah menyebabkan cabaran dalam trend baharu. Semasa peralihannya kepada model jualan terus kepada pengguna, Nike mengalami penurunan 10% dalam pendapatan digital. Penganalisis percaya resonansi kukuh Nike dengan pengguna Generasi Z akan membantunya pulih dan mencapai pertumbuhan semula. Adidas secara aktif mempromosikan kemampanan, bekerjasama dengan Parley for the Oceans untuk melancarkan kasut yang diperbuat daripada plastik laut terpakai, memenuhi permintaan pengguna terhadap perlindungan alam sekitar.Anda akan mendapati bahawa Adidas mengekalkan daya saing jenama melalui penajaan strategik, produk inovatif, dan inisiatif kelestarian. Kedua-dua Nike dan Adidas sentiasa bereksperimen dengan strategi budaya baharu dan sokongan selebriti untuk mengekalkan daya hidup pasaran.
Apabila melabur dalam Nike dan Adidas, anda mesti memberi perhatian kepada risiko yang dibawa oleh pengembangan global dan penajaan sukan. Kedua-dua syarikat berdepan persaingan hebat dalam strategi pemasaran dan perlu terus berinovasi untuk kekal relevan. Jenama mesti berinteraksi secara berkesan dengan pasaran tempatan dan pengguna muda untuk menghadapi tekanan pasaran yang berubah dengan pantas. Faktor luaran seperti peristiwa geopolitik dan gangguan rantaian bekalan juga menimbulkan cabaran. Sebagai contoh, Nike menghadapi pengumpulan inventori disebabkan oleh masalah rantaian bekalan, dengan inventori mencapai USD 9.7 bilion pada penghujung tahun 2022, dan hasil digital menurun 10% berbanding tahun sebelumnya. Adidas mengalami peningkatan tahap inventori semasa 2022–2023, dengan kesilapan ramalan permintaan dan gangguan rantaian bekalan yang menyebabkan penurunan margin keuntungan. Anda boleh memberi perhatian kepada peranan alat digital seperti Biyapay dalam mengoptimumkan pembayaran dan pengurusan rantaian bekalan, membantu jenama meningkatkan kecekapan operasi global dan mengurangkan risiko luaran.
Apabila melabur dalam saham pakaian sukan, anda mesti memahami kesan kitaran industri terhadap Nike dan Adidas. Acara besar seperti Piala Dunia meningkatkan prestasi jualan kedua-dua jenama tersebut secara ketara. Nike mengekalkan bahagian pasaran yang terulung melalui inovasi dan strategi terus kepada pengguna. Adidas didorong oleh tradisi dan gaya hidup, dengan tumpuan kepada fesyen dan budaya jalanan. Anda boleh merujuk jadual di bawah untuk memahami kedudukan kedua-dua syarikat dalam industri ini:
| Syarikat | Bahagian Pasaran | Kedudukan Strategik |
|---|---|---|
| Nike | Terkemuka | Strategi inovasi dan terus-ke-pengguna |
| Adidas | Lebih kecil | Perniagaan berasaskan tradisi dan gaya hidup |
Anda akan mendapati bahawa saham Nike pernah jatuh 31.71% kerana jangkaan jualan yang lemah dan tekanan inventori. Adidas pula naik 30.12% disebabkan populariti kasut sukan bergaya retro dan keputusan kewangan yang kukuh. Potensi pertumbuhan industri turut dicerminkan dalam jangkaan pertumbuhan yang berbeza bagi kedua-dua syarikat tersebut. Kadar pertumbuhan kompaun tahunan Nike selama lima tahun ialah 13.8%, lebih tinggi daripada purata industri. Kadar pertumbuhan Adidas pula ialah 1.0%, dengan jangkaan pasaran yang lebih rendah tetapi penilaian yang lebih menarik.
Apabila menilai Nike dan Adidas, kuasa jenama dan susun atur globalisasi adalah amat penting. Nike mengukuhkan pengaruh globalnya melalui kerjasama jangka panjang dengan pasukan-pasukan ternama seperti Brazil, Perancis, dan England. Nike juga secara aktif melaksanakan inisiatif digital, contohnya menarik 20 juta pengguna di ruang maya Roblox untuk meningkatkan kesetiaan kepada jenama. Adidas memanfaatkan warisan jenama dan penjenamaan gaya hidup untuk menarik kumpulan pengguna yang berbeza. Anda juga dapat melihat bahawa sejak beralih kepada struktur pelbagai jenama pada tahun 2009, Adidas telah mengukuhkan penembusan ke pasaran baharu seperti India, Asia Tenggara, dan Amerika Latin, dijangka membawa pendapatan sebanyak USD 2–3 billion menjelang 2028.Adidas memberi tumpuan kepada kategori sukan wanita dan gaya hidup, yang berkembang lebih pesat berbanding kategori lelaki dan dijangka membawa lebih banyak pendapatan pada masa hadapan.
Apabila mengikuti industri pakaian sukan, anda perlu memahami trend inovasi. Peningkatan kesedaran kesihatan dan kecerginan mendorong pertumbuhan pasaran pakaian sukan. Populariti pakaian athleisure mengaburkan garisan antara pakaian sukan dan fesyen harian. Kedua-dua Nike dan Adidas giat menggunakan kecerdasan buatan untuk mengoptimumkan pembangunan produk dan pengurusan rantaian bekalan. Nike melancarkan jenama NikeSKIMS yang memfokuskan atlet wanita dan meluncurkan kasut baru menggunakan teknologi Air Zoom. Adidas memperkenalkan sereni mewah A-Type untuk memenuhi permintaan pengguna peringkat tinggi. Anda dapat melihat bahawa kecerdasan buatan bukan sahaja membantu meramalkan tingkah laku pengguna malah turut mendorong pembangunan pakaian pintar dan teknologi yang boleh dipakai.Pada masa hadapan, keupayaan inovasi akan menjadi pemangkin utama pertumbuhan mampan bagi saham pakaian sukan.
Apabila melabur dalam saham pakaian sukan, anda perlu memberi tumpuan kepada prestasi kewangan, kuasa jenama, dan strategi penajaan acara Nike dan Adidas. Nike menunjukkan keuntungan dan bahagian pasaran yang kukuh, manakala Adidas menawarkan penilaian yang lebih rendah serta kelebihan emosi jenama. Anda perlu menggabungkan keupayaan inovasi, susun atur globalisasi, dan impak penajaan acara untuk menyesuaikan portfolio pelaburan anda secara fleksibel dan merebut peluang pertumbuhan jangka panjang dalam industri ini.
Anda boleh mengoptimumkan peruntukan portfolio saham A.S. anda dengan menganalisis hasil jualan, keuntungan bersih, bahagian pasaran dan data laporan kewangan lain untuk menilai keberuntungan jenama dan potensi pertumbuhan.
Anda akan mendapati pendedahan jenama meningkat dengan ketara semasa Piala Dunia, yang membawa kepada pertumbuhan jualan yang besar dalam jersi dan produk berkaitan, seterusnya meningkatkan prestasi hasil jangka pendek untuk Nike dan Adidas secara langsung.
Anda boleh memberi tumpuan kepada pelaburan kedua-dua jenama dalam saluran e-dagang, pemasaran media sosial dan aplikasi alat pembayaran inovatif, yang membantu meningkatkan kadar penukaran pengguna global.
Anda perlu memberi perhatian kepada popularisasi gaya hidup sihat, trend athleisure, pembangunan mampan, dan aplikasi kecerdasan buatan—trend-trend ini akan mempengaruhi potensi pertumbuhan jangka panjang Nike dan Adidas.
Anda dapat melihat bahawa Nike mengukuhkan kedudukan globalnya melalui inovasi dan strategi pasaran premium, manakala Adidas mencapai pertumbuhan pelbagai bentuk melalui struktur pelbagai jenama dan penembusan ke pasaran baharu.
*Artikel ini disediakan untuk tujuan maklumat umum dan tidak membentuk nasihat undang-undang, cukai atau nasihat profesional lain daripada BiyaPay atau anak syarikat serta syarikat gabungannya, dan ia tidak bertujuan sebagai pengganti untuk mendapatkan nasihat daripada penasihat kewangan atau mana-mana profesional lain.
Kami tidak membuat sebarang pernyataan atau jaminan, sama ada secara nyata atau tersirat, mengenai ketepatan, kelengkapan atau ketepatan masa kandungan penerbitan ini.

