
Các khách hàng chip AI sẽ cố gắng đa dạng hóa các đơn hàng đúc (foundry), nhưng trong ngắn hạn họ sẽ khó có thể rời xa TSMC ở quy mô lớn. Lý do là khi lựa chọn nhà đúc cho các GPU cao cấp, AI ASIC và chip mạng tốc độ cao, khách hàng không chỉ nhìn vào tên tiến trình 2nm hay 3nm. Họ còn xem xét năng suất sản xuất, đóng gói tiên tiến, khả năng phối hợp với HBM, hệ sinh thái thiết kế và độ chắc chắn về giao hàng. Samsung và Intel đều có cơ hội thâm nhập thị trường, nhưng cơ hội của họ nhiều khả năng bắt đầu từ các chip phụ, đóng gói, năng lực sản xuất dự phòng theo khu vực và sản xuất thử nghiệm cho các tiến trình tương lai, chứ không phải ngay lập tức thay thế vai trò của TSMC trong việc sản xuất die chính cao cấp.

Khách hàng chip AI muốn đa dạng hóa các đơn hàng đúc chip (foundry) chủ yếu để giảm thiểu rủi ro về sự tập trung chuỗi cung ứng, rủi ro địa chính trị, tình trạng xếp hàng chờ năng lực sản xuất tiên tiến và rủi ro đàm phán chi phí. GPU cao cấp, AI ASIC, CPU và chip mạng đều đòi hỏi công nghệ chế tạo tiên tiến và đóng gói tiên tiến. Nếu khách hàng quá phụ thuộc vào một nhà đúc chip duy nhất thì bất kỳ tình trạng thiếu năng lực, giới hạn về đóng gói, chậm trễ quy trình hay rủi ro khu vực nào cũng có thể ảnh hưởng đến việc ra mắt chip, giao hàng máy chủ và triển khai điện toán đám mây.
Việc đa dạng hóa đơn đặt hàng không đơn thuần chỉ là để giảm giá wafer. Đối với Nvidia, AMD, Broadcom, Marvell hay các ASIC nội bộ của các nhà cung cấp dịch vụ đám mây, ưu tiên thực sự là tính linh hoạt của chuỗi cung ứng. Khách hàng có thể đánh giá Samsung, Intel hoặc các chuỗi cung ứng đóng gói khác để giành lợi thế đàm phán trong tương lai và xây dựng năng lực sản xuất dự phòng tại các khu vực cụ thể. Khi đầu tư vào trung tâm dữ liệu AI tăng trưởng nhanh chóng, bất kỳ rủi ro đơn lẻ nào trong chuỗi cung ứng cũng trở nên bị khuếch đại.
Tuy nhiên, chip AI khó đa dạng hóa hơn so với chip thông thường. Các tấm die tính toán có kích thước lớn chịu ảnh hưởng rất nhạy cảm từ tỷ lệ sản phẩm đạt chuẩn, trong khi HBM, đóng gói 2.5D, liên kết tốc độ cao và tính toàn vẹn của nguồn điện đều đòi hỏi sự phối hợp lâu dài giữa các nhà chế tạo đúc, nhà cung cấp đóng gói, nhà cung cấp bộ nhớ và các nhóm thiết kế. PDK, quy tắc thiết kế, IP và quy trình EDA của các nhà chế tạo đúc khác nhau không hoàn toàn có thể thay thế cho nhau. Việc chuyển đổi một thiết kế rất tốn kém và cũng có thể ảnh hưởng đến tiến độ xác nhận cũng như lịch trình ra mắt sản phẩm.
| Lý do đa dạng hóa | Trọng tâm khách hàng | Khó khăn thực tế |
|---|---|---|
| An ninh năng lực | Tránh việc phân bổ công nghệ node tiên tiến không đủ | Nguồn cung thay thế hạn chế cho node cao cấp |
| Rủi ro địa chính trị | Giảm mức độ tập trung theo khu vực | Việc khởi động fab mới cần thời gian |
| Đàm phán chi phí | Tăng sức mạnh đàm phán mua hàng | Năng suất không ổn định có thể làm mất lợi thế về giá |
| Lộ trình công nghệ | So sánh GAA, nguồn điện mặt sau và đóng gói | Chi phí chuyển đổi thiết kế cao |
| Bảo mật thông tin khách hàng | Đa dạng hóa lộ trình sản phẩm chủ chốt | Việc phối hợp nhiều nhà cung cấp phức tạp |
| Khả năng phục hồi chuỗi cung ứng | Giảm điểm hỏng duy nhất | Đòi hỏi xác nhận dài hạn và hỗ trợ hệ sinh thái |
Con đường đa dạng hóa thực tế hơn thường không phải là “chuyển các dòng GPU chủ lực sang một nhà đúc kết khác ngay lập tức.” Khả năng cao là nó sẽ bắt đầu với các chip ngoại vi, chip I/O, chip công nghệ đã trưởng thành, một phần năng lực đóng gói, sản xuất theo vùng khu vực, và các lô chạy thử cho thế hệ node tương lai. Khách hàng sẽ phân tách sản phẩm theo mức độ rủi ro: die tính toán chính quan trọng nhất vẫn tiếp tục sử dụng nhà cung cấp đáng tin cậy nhất, trong khi các mô-đun thứ cấp được dùng để thử nghiệm một nguồn cung thứ hai.
Tóm tắt: Các khách hàng chip AI thực sự có lý do để đa dạng hóa đơn hàng gia công, nhưng động cơ không đồng nghĩa với việc chuyển giao đơn hàng quy mô lớn ngay lập tức. Các chip AI tiên tiến không phải là linh hoạt tiêu chuẩn. Việc lựa chọn nhà gia công liên quan đến tỷ lệ sản lượng, đóng gói, HBM, kiểm chứng, chu kỳ giao hàng và hệ sinh thái khách hàng. Cách nhìn hợp lý hơn là khách hàng sẽ dần dần xây dựng các phương án nguồn cung thứ hai trong khi tránh rủi ro quá mức cho những sản phẩm quan trọng nhất của họ. Cơ hội của Samsung và Intel nhiều khả năng sẽ xuất hiện đầu tiên ở các đơn hàng dự phòng, kiểm chứng node công nghệ tương lai, năng lực sản xuất theo khu vực và các dự án khách hàng cụ thể, thay vì hoàn toàn thay thế TSMC trong ngắn hạn.

TSMC vẫn là trung tâm gia công chính cho các chip AI bởi vì công ty đã xây dựng được lợi thế tổng hợp trên các phương diện: sản xuất hàng loạt tiến trình tiên tiến, hệ sinh thái khách hàng, quy mô công suất, đóng gói tiên tiến và độ tin cậy trong giao hàng. Các khách hàng AI chọn TSMC không chỉ vì các tiến trình 3nm và 2nm của công ty đang dẫn đầu, mà còn vì TSMC có thể kết nối logic tiên tiến, đóng gói CoWoS, chuỗi cung ứng HBM và lịch trình sản xuất quy mô lớn.
Xét từ góc độ cơ cấu doanh thu, lợi thế công nghệ tiên tiến của TSMC đã chuyển hóa thành kết quả tài chính. TSMC công bố năm 2025 rằng hãng định nghĩa công nghệ tiên tiến là từ 7nm trở xuống, và rằng 3nm chiếm 24% doanh thu wafer cả năm, cho thấy 3nm đã chuyển từ giai đoạn áp dụng sớm thành trụ cột doanh thu chủ lực. Trong quý II năm 2026, doanh thu của TSMC tăng 36% so với cùng kỳ lên 1.270 tỷ Đài tệ, với các báo cáo thị trường cho rằng tăng trưởng chủ yếu đến từ nhu cầu ứng dụng AI.
Vượt xa công nghệ tiến trình tiên tiến, bao bì tiên tiến (advanced packaging) là phần thậm chí còn khó thay thế hơn trong vị thế của TSMC. CoWoS-S của TSMC nhắm đến các ứng dụng AI và điện toán hiệu năng siêu cao, tích hợp các chiplet logic và HBM trên một lớp interposer silicon. Đối với các bộ tăng tốc AI, bao bì tiên tiến không phải là một bước bổ sung. Đó là năng lực cốt lõi quyết định việc GPU, HBM, I/O và interposer có thể được kết nối một cách hiệu quả hay không. Reuters cũng đưa tin rằng TSMC sẽ thêm hai nhà máy bao bì tiên tiến tại Khu khoa học Gia Nghĩa, cho thấy công suất đóng gói đã trở thành một trong những điểm nghẽn cung ứng chính đối với chip AI.
| Ưu thế của TSMC | Giá trị mang lại cho khách hàng AI | Có dễ thay thế không? |
|---|---|---|
| Công nghệ sản xuất tiên tiến | Hỗ trợ GPU, ASIC và CPU hiệu năng cao | Khó thay thế trong ngắn hạn |
| Tỷ lệ đạt chuẩn sản xuất hàng loạt | Giảm chi phí die lớn và rủi ro giao hàng | Đòi hỏi nhiều năm tích lũy |
| Đóng gói CoWoS | Kết nối HBM và hệ thống nhiều chip | Cả quy trình và công suất đều khan hiếm |
| Hệ sinh thái khách hàng | Hỗ trợ các công ty thiết kế chip hàng đầu | Chi phí chuyển đổi cao |
| Quy mô công suất | Hỗ trợ giao hàng số lượng lớn cho khách hàng lớn | Các đối thủ mới khó sao chép nhanh chóng |
| Sức mạnh tài chính | Hỗ trợ chi tiêu vốn cao liên tục | Đòi hỏi dòng tiền mạnh |
TSMC không thoát khỏi áp lực cạnh tranh. Các khách hàng lo ngại về việc tập trung theo khu vực, quyền định giá, hàng chờ đóng gói tiên tiến và mức độ ưu tiên công suất. Nhưng đối với các die chính AI cao cấp, khách hàng quan tâm trước hết đến sự chắc chắn. Nếu một GPU flagship hoặc AI ASIC bị trì hoãn, thiệt hại không chỉ giới hạn ở doanh thu của một lô chip. Nó còn có thể ảnh hưởng đến việc triển khai trung tâm dữ liệu của các nhà cung cấp dịch vụ đám mây, tiến độ giao hàng của các nhà sản xuất OEM máy chủ, lịch trình huấn luyện mô hình và các hợp đồng với khách hàng.
Tóm tắt: TSMC vẫn là trung tâm đúc bán dẫn tiên tiến chính cho chip AI trong ngắn hạn bởi vì hào phòng thủ của hãng không phải là một tên gọi node đơn lẻ. Đó là sự kết hợp giữa kinh nghiệm sản xuất, đóng gói tiên tiến, lòng tin của khách hàng, khả năng tăng dần tỷ lệ thu hồi (yield) và sự phối hợp chuỗi cung ứng. Các khách hàng chip AI sẽ muốn đa dạng hóa rủi ro, nhưng đối với các die tính toán cao cấp quan trọng nhất, việc giao hàng đáng tin cậy quan trọng hơn giá cả ngắn hạn. Trừ khi Samsung và Intel tiếp tục chứng minh năng lực của mình về tỷ lệ thu hồi ở node tiên tiến, năng lực đóng gói, hệ sinh thái thiết kế và các trường hợp sản xuất cho khách hàng lớn, thì vị thế dẫn đầu của TSMC sẽ khó bị thách thức trong ngắn hạn.

Samsung có cơ hội giành được một số khách hàng chip AI, nhưng để thách thức TSMC ở quy mô lớn, hãng vẫn cần giải quyết các vấn đề về tỷ lệ sản phẩm đạt chuẩn, niềm tin của khách hàng và quy mô hệ sinh thái. Những lợi thế của Samsung bao gồm việc sớm đẩy mạnh GAA, nguồn lực DRAM và HBM, năng lực đóng gói tiên tiến, cùng khả năng cung cấp giải pháp tích hợp giữa foundry, bộ nhớ và đóng gói tiên tiến. Đối với các chip ASIC tự phát triển của một số nhà cung cấp dịch vụ đám mây và các khách hàng dự phòng theo khu vực, mô hình trọn gói (turnkey) này có thể hấp dẫn.
Tại Samsung Foundry Forum 2024, Samsung nhấn mạnh rằng kỷ nguyên AI đòi hỏi các bán dẫn hiệu năng cao, tiêu thụ điện năng thấp, đồng thời giới thiệu các lộ trình công nghệ định hướng AI/HPC như SF2 và SF2Z. SF2 của Samsung Foundry đã bước vào sản xuất hàng loạt vào năm 2025. Đây là nút GAA MBCFET thế hệ thứ hai nhắm đến các ứng dụng di động, HPC, AI và ô tô. SF2P nhắm đến nhu cầu hiệu suất trên mỗi watt cho HPC và dự kiến được sản xuất hàng loạt vào cuối năm 2026.
Trường hợp khách hàng AI tiêu biểu nhất của Samsung là Preferred Networks, một công ty AI Nhật Bản, mà Samsung sẽ cung cấp đóng gói 2nm GAA và 2.5D I-Cube S. Samsung đã thông báo rằng sẽ sử dụng 2nm GAA và I-Cube S để hỗ trợ Preferred Networks phát triển một bộ tăng tốc AI. Reuters cũng mô tả đơn hàng này là đơn hàng đầu tiên được công bố công khai của Samsung đối với công nghệ 2nm tiên tiến của hãng.Điều này cho thấy Samsung đang cố gắng chứng minh bản thân thông qua "công nghệ tiên tiến + đóng gói tiên tiến + khách hàng AI."
| Khía cạnh | Ưu điểm của Samsung | Hạn chế chính |
|---|---|---|
| Công nghệ GAA | Tiếp cận sản xuất GAA sớm hơn | Năng suất và niềm tin của khách hàng vẫn cần được kiểm chứng |
| Lộ trình 2nm | SF2, SF2P và SF2Z nhắm đến AI/HPC | Việc thực thi node cần tiếp tục theo dõi |
| Nguồn lực bộ nhớ | Có các mảng kinh doanh DRAM và HBM | Sự phối hợp giữa bộ nhớ và foundry không tự động thành công |
| Năng lực đóng gói | I-Cube, X-Cube và các giải pháp liên quan | Hệ sinh thái CoWoS vẫn mạnh hơn |
| Mô hình turnkey | Có thể cung cấp giải pháp AI trọn gói | Khách hàng có thể lo ngại về sự phụ thuộc quá mức |
| Bố cục khu vực | Năng lực sản xuất tại Hàn Quốc và Hoa Kỳ | Quy mô node tiên tiến vẫn cần mở rộng |
Chiến lược cạnh tranh của Samsung sẽ không đơn giản là sao chép TSMC. Khả năng cao hơn là Samsung sẽ đóng gói GAA, HBM, công nghệ đóng gói 2.5D/3D và dịch vụ turnkey để giành lấy khách hàng. Đối với các nhà cung cấp dịch vụ đám mây, các công ty AI ASIC và những khách hàng muốn đa dạng hóa theo khu vực nhằm thiết lập nguồn cung thứ hai, Samsung có thể là một lựa chọn thay thế quan trọng. Nhưng việc khách hàng có sẵn sàng bàn giao những chip AI quan trọng nhất của họ cho Samsung trên quy mô lớn hay không vẫn phụ thuộc vào tỷ lệ sản lượng tốt, công suất, hồ sơ giao hàng và mức độ trưởng thành của hệ sinh thái.
Tóm tắt: Samsung là một trong những lựa chọn nhà máy đúc tiên tiến thứ hai khả thi nhất, đặc biệt trong các chip AI ASIC, phương án dự phòng theo khu vực, đóng gói tích hợp và một số dự án HPC. Trường hợp Preferred Networks cho thấy Samsung đã giành được một đơn hàng AI công khai, nhưng một đơn hàng duy nhất không đồng nghĩa với việc thay thế rộng rãi TSMC. Điều Samsung thực sự cần chứng minh là năng lực sản xuất bền vững, độ ổn định của tỷ lệ sản phẩm đạt, mở rộng khách hàng và tính chắc chắn trong giao hàng. Trong ngắn hạn, Samsung có nhiều khả năng giành được các đơn hàng một phần, đơn hàng dự phòng và các dự án khách hàng cụ thể hơn là nhanh chóng tiếp quản sản xuất quy mô lớn các chip chính GPU cao cấp.
Intel Foundry có cơ hội tiếp cận một số khách hàng cấp cao thông qua 18A, PowerVia, RibbonFET, đóng gói nâng cao và sản xuất tại Hoa Kỳ, nhưng trong ngắn hạn vẫn đang ở giai đoạn chứng minh. Khách hàng sẵn sàng đánh giá Intel vì nguồn cung foundry nâng cao cần một nguồn cung ứng thứ hai, và việc sản xuất tại Hoa Kỳ có giá trị chiến lược. Khách hàng vẫn thận trọng vì Intel vẫn cần chứng minh năng lực phục vụ khách hàng bên ngoài, độ ổn định của tỷ lệ sản phẩm đạt chuẩn, khả năng giao hàng đúng hạn và mức độ trưởng thành của hệ sinh thái.
Intel Foundry định vị mình như một nhà đúc kết hệ thống cho kỷ nguyên AI, nhấn mạnh công nghệ tiến trình, đóng gói, IP, EDA và hợp tác ở cấp hệ thống. Intel công bố rằng Microsoft đã chọn một thiết kế chip dự kiến được sản xuất trên Intel 18A và tiết lộ một giá trị hợp đồng trọn đời dự kiến hơn 15 tỷ đô la Mỹ trên các tấm wafer và đóng gói nâng cao. Trường hợp này rất quan trọng đối với sự tự tin của Intel Foundry, nhưng điều đó không có nghĩa là tất cả các nhà cung cấp đám mây sẽ ngay lập tức chuyển sang Intel.
Trên lộ trình công nghệ, Intel Foundry sử dụng 18A làm nút công nghệ cốt lõi. Trong bản cập nhật tại Hội nghị VLSI 2026, Intel cho biết Intel 18A đã bước vào sản xuất năm 2025 và kết hợp RibbonFET với PowerVia. 18A-P đã bước vào giai đoạn sản xuất rủi ro với vai trò là phiên bản nâng cao hiệu năng của dòng 18A. Đối với các khách hàng chip AI, việc truyền nguồn điện từ mặt sau (backside power delivery), GAA, đóng gói tiên tiến và sản xuất tại Hoa Kỳ cùng nhau tạo nên câu chuyện khác biệt của Intel.
| Khía cạnh | Cơ hội của Intel | Thách thức cốt lõi |
|---|---|---|
| Công nghệ 18A | Sự khác biệt của RibbonFET + PowerVia | Cần xác nhận sản xuất từ khách hàng bên ngoài |
| Đóng gói nâng cao | EMIB, Foveros, Foveros Direct | Hệ sinh thái khách hàng vẫn cần mở rộng |
| Sản xuất tại Hoa Kỳ | Đáp ứng nhu cầu an chuỗi cung ứng khu vực | Áp lực về chi phí và tốc độ tăng công suất |
| Trường hợp Microsoft | Cải thiện niềm tin của khách hàng bên ngoài | Một trường hợp duy nhất không có nghĩa là thành công ở quy mô lớn |
| Lộ trình 14A | Cung cấp tiềm năng node dài hạn | Mốc thời gian và độ trưởng thành của PDK cần được xác nhận |
| Mô hình dịch vụ | Tường thuật rõ ràng về dịch vụ foundry hệ thống | Chuyển đổi khó khăn từ văn hóa IDM sang văn hóa foundry |
Cơ hội lớn nhất của Intel nằm ở giá trị chiến lược. Các nhà cung cấp dịch vụ đám mây của Mỹ, khách hàng liên quan đến quốc phòng, và các doanh nghiệp cần phương án sản xuất dự phòng theo khu vực có thể sẵn sàng chấp nhận một phần chi phí để đảm bảo tính linh hoạt của chuỗi cung ứng. So với Samsung, Intel còn có lợi thế kép về sản xuất tại Mỹ và công nghệ đóng gói tiên tiến. Tuy nhiên, foundry tiên tiến không phải là lĩnh vực có thể hoàn thành chỉ nhờ hỗ trợ chính sách và lộ trình. Khách hàng cuối cùng vẫn cần nhìn thấy tỷ lệ thành công của tape-out, hiệu suất sản lượng, tiến độ giao hàng, chi phí, và mức độ hỗ trợ của hệ sinh thái.
Nếu bạn theo dõi các cái tên trong chuỗi cung ứng AI như TSM, INTC, NVDA, AMD, ASML, AVGO và MRVL, thì bên cạnh biến động giá cổ phiếu, bạn cũng cần chú ý đến chi phí giao dịch thực tế. Chi phí giao dịch cổ phiếu Mỹ thường bao gồm nhiều hơn là hoa hồng; chúng còn có thể bao gồm phí nền tảng, phí tổ chức bên ngoài và phí hoạt động giao dịch. Ví dụ, Biya miễn phí hoa hồng $0 cho giao dịch cổ phiếu Mỹ, trong khi phí nền tảng, phí tổ chức bên ngoài và các khoản phí khác phụ thuộc vào cơ cấu phí giao dịch cổ phiếu Mỹ và trang đặt lệnh. Việc cung cấp dịch vụ phụ thuộc vào vị trí của người dùng, kết quả xác minh danh tính, quy định của nền tảng cũng như các luật và quy định hiện hành.
Tóm tắt: Intel là đối thủ foundry có biến số tiềm năng lớn nhất. Nếu 18A, 18A-P và sau đó là 14A được thực thi theo kế hoạch và giành được nhiều khách hàng nhà cung cấp dịch vụ đám mây, công ty thiết kế chip, và khách hàng đóng gói nâng cao hơn, cuộc cạnh tranh foundry chip AI có thể trở nên đa dạng hơn. Nhưng trước khi các trường hợp sản xuất thực tế, năng lực phục vụ khách hàng bên ngoài, cơ cấu chi phí, và độ ổn định của tỷ lệ_yield_ được chứng minh đầy đủ, Intel nhiều hơn là một phương án dự phòng chiến lược và lựa chọn tương lai, chứ không phải là sự thay thế chính trong ngắn hạn cho TSMC.
Khách hàng của chip AI nhiều khả năng sẽ đa dạng hóa đơn hàng trước ở các điểm không phải die lõi, chip công nghệ trưởng thành, đóng gói tiên tiến, năng lực theo khu vực và sản xuất thử nghiệm cho các node công nghệ tương lai, thay vì ngay lập tức chuyển các GPU hoặc AI ASIC quan trọng nhất của họ đến nơi khác. Die chính đòi hỏi tỷ lệ đạt sản lượng cao nhất và sự phối hợp khép kín trong đóng gói, do đó khách hàng thường thận trọng hơn. Các chip ngoại vi, I/O, chip mạng, chiplet, đóng gói và xác thực node tiếp theo phù hợp hơn cho việc thử nghiệm với nhiều nhà cung cấp.
Nơi dễ dàng nhất để đa dạng hóa là các chip ngoại vi ở node trưởng thành. Quản lý nguồn, chip điều khiển, một số die I/O, một số thành phần mạng nhất định và các chiplet cụ thể có thể sử dụng các quy trình khác nhau và không nhất thiết phải phụ thuộc hoàn toàn vào các node tiên tiến nhất. Khách hàng có thể giao các lĩnh vực này cho các nhà foundry khác nhau để giảm mức độ tập trung của chuỗi cung ứng và thử nghiệm năng lực dịch vụ của các nhà cung cấp khác nhau.
Đóng gói tiên tiến cũng là một điểm thâm nhập quan trọng cho việc đa dạng hóa đơn hàng. Nút thắt cổ chai trong việc giao hàng các bộ tăng tốc AI không chỉ nằm ở tấm wafer, mà còn ở công suất đóng gói như CoWoS, I-Cube, Foveros, EMIB và các công nghệ khác. Khách hàng có thể đánh giá các khu vực và giải pháp đóng gói khác nhau mà không cần di chuyển die tính toán chính. Đối với Samsung và Intel, năng lực đóng gói vừa là điểm thâm nhập khác biệt hóa, vừa là chiến trường lâu dài chống lại TSMC.
| Phân khúc | Khả năng đa dạng hóa | Lý do |
|---|---|---|
| Chip ngoại vi tại node trưởng thành | Cao | Khả năng thay thế quy trình mạnh hơn |
| Die I/O và chiplet | Tương đối cao | Nguồn cung có thể tách theo chức năng |
| Một phần năng lượng đóng gói tiên tiến | Trung bình cao | Khách hàng cần giảm điểm nghẽn về đóng gói |
| ASIC tự phát triển của nhà cung cấp đám mây | Trung bình | Sẵn sàng thử nghiệm nhiều nhà cung cấp hơn |
| Die chính GPU AI cao cấp | Thấp | Khóa chặt về năng suất, đóng gói và hệ sinh thái |
| Sản xuất thử nghiệm node thế hệ mới | Trung bình cao | Hữu ích để xác thực nguồn cung ứng thứ hai |
| Chip flagship quy mô lớn | Thấp | Rủi ro giao hàng quá cao |
Các chip ASIC tự phát triển của các nhà cung cấp dịch vụ đám mây là điểm thâm nhập khả thi hơn đối với Samsung và Intel. So với các GPU chủ lực của Nvidia, chip đám mây tự phát triển tập trung nhiều hơn vào việc tối ưu hóa khối lượng công việc nội bộ và có thể sẵn sàng thử nghiệm chiến lược đa nhà cung cấp hơn ở các thế hệ sản phẩm thứ hai hoặc thứ ba. Ngay cả khi đó, khách hàng vẫn sẽ kiểm soát rủi ro và thường bắt đầu với các lô nhỏ, các ứng dụng cụ thể hoặc xác thực công nghệ ở các nốt công nghệ tương lai.
Tóm tắt: Khách hàng sẽ đa dạng hóa các đơn hàng, nhưng họ sẽ không dễ dàng di chuyển các chip chính cấp cao. Con đường thực tế hơn bắt đầu từ các chip ngoại vi, die I/O, chiplet, đóng gói, năng lực theo khu vực và sản xuất thử nghiệm ở các node công nghệ tương lai. Cơ hội của Samsung và Intel cũng có nhiều khả năng xuất hiện ở những lĩnh vực này trước khi dần tiến tới các die tính toán lõi. Đối với khách hàng chip AI, mục tiêu thực sự không phải là thay thế hoàn toàn TSMC, mà là xây dựng nhiều lựa chọn chuỗi cung ứng hơn mà không phải hy sinh sự chắc chắn về giao hàng.
Cuộc cạnh tranh trong ngành foundry giữa TSMC, Samsung và Intel sẽ ảnh hưởng đến các công ty chip AI, các nhà sản xuất thiết bị bán dẫn, đóng gói tiên tiến, bộ nhớ và kỳ vọng của nhà đầu tư. Nếu việc đa dạng hóa đơn hàng thành công, khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng khách hàng được cải thiện, và các câu chuyện định giá của Samsung và Intel sẽ được củng cố. Nếu quá trình đa dạng hóa diễn ra chậm, TSMC sẽ tiếp tục duy trì quyền định giá mạnh hơn trong công nghệ quy trình tiên tiến. Điều quan trọng không phải là ai công bố lộ trình hung hăng nhất, mà là ai có thể biến các lượt tape-out của khách hàng thành sản xuất ổn định và doanh thu tài chính.
Đối với các công ty chip AI và các nhà cung cấp đám mây, việc duy trì quan hệ với nhiều nhà sản xuất đúc chip (foundry) có thể tăng sức mạnh đàm phán và khả năng chống chịu của chuỗi cung ứng. Nvidia, AMD, Broadcom, Marvell, Amazon, Google, Microsoft và nhiều công ty khác sẽ tiếp tục đánh giá sự ổn định của nguồn cung, nhưng các sản phẩm cốt lõi vẫn sẽ nghiêng về nhà cung cấp đáng tin cậy nhất. Các chip ASIC tự phát triển nội bộ của các nhà cung cấp đám mây có nhiều khả năng trở thành điểm thâm nhập cho Samsung và Intel hơn, bởi vì chúng đòi hỏi sự tùy chỉnh và tạo ra động lực mạnh mẽ hơn để thiết lập một nguồn cung ứng thứ hai.
Đối với chuỗi thiết bị, đóng gói và bộ nhớ, cuộc cạnh tranh trong ngành đúc chip có thể làm tăng chi tiêu vốn toàn cầu. Nếu Samsung và Intel mở rộng các node tiên tiến, các công ty thiết bị như ASML, Applied Materials, Lam Research, KLA và Tokyo Electron có thể được hưởng lợi. Đóng gói tiên tiến cũng sẽ trở thành trọng tâm cạnh tranh, và sự phối hợp giữa các nhà cung cấp HBM và các nhà đúc chip sẽ trở nên quan trọng hơn. Tuy nhiên, việc mở rộng đa khu vực cũng có thể tạo ra đầu tư trùng lặp, chi phí cao hơn và rủi ro chu kỳ công suất.
| Đối tượng quan sát | Lợi ích tiềm năng | Rủi ro chính |
|---|---|---|
| TSMC | Tiếp tục hưởng lợi thế chắc chắn từ công nghệ tiên tiến | Sự đa dạng hóa khách hàng lâu dài và áp lực địa chính trị |
| Samsung Electronics | Có được câu chuyện sản xuất đúc và đóng gói AI | Rủi ro về năng suất, niềm tin khách hàng và khả năng thực hiện |
| Intel | 18A, 14A và việc định giá lại sản xuất tại Hoa Kỳ | Thua lỗ sản xuất đúc và rủi ro thực hiện sản xuất |
| Công ty chip AI | Nhiều lựa chọn chuỗi cung ứng hơn | Chi phí phối hợp đa nhà cung cấp cao hơn |
| Công ty thiết bị | Mở rộng đa khu vực làm tăng đơn hàng | Biến động chu kỳ chi tiêu vốn |
| Chuỗi đóng gói và HBM | Nhu cầu hệ thống AI tăng lên | Sự không khớp công suất và chu kỳ định giá |
Đối với nhà đầu tư, có năm chỉ số để đánh giá xem cuộc cạnh tranh trong ngành gia công đúc chip (foundry) có thực sự thay đổi hay không: việc khách hàng thực sự đưa sản phẩm vào sản xuất thử (tape-out), năng suất và công suất, việc mở rộng đóng gói nâng cao, khả năng thực thi tài chính, và sự phát triển của hệ sinh thái. Các lộ trình và tin đồn thị trường không nên được sử dụng làm bằng chứng giao dịch độc lập. Khi một khách hàng công bố sử dụng một công nghệ sản xuất (node), điều đó chỉ có nghĩa là quá trình xác nhận hoặc hợp tác đã bắt đầu. Chỉ khi nó đạt đến giai đoạn sản xuất ổn định và thể hiện trong doanh thu, biên lợi nhuận gộp, và đơn hàng, thì đó mới là tín hiệu cho thấy bức tranh cạnh tranh thực sự thay đổi.
Bạn có thể sử dụng thông tin thị trường chứng khoán Mỹ để theo dõi các cổ phiếu chuỗi cung ứng AI như TSM, INTC, NVDA, AMD, AVGO, MRVL và ASML, sau đó kết hợp báo cáo tài chính, đơn hàng của khách hàng, chi tiêu vốn và định giá để đánh giá khoảng cách kỳ vọng. Biya là ví giao dịch tài sản toàn cầu đa dạng, hỗ trợ giao dịch cổ phiếu Mỹ, cổ phiếu Hồng Kông và tiền mã hóa, đồng thời bao phủ dữ liệu thị trường đa tài sản và các kịch bản giao dịch. Thông tin thị trường công khai có thể hỗ trợ nghiên cứu, nhưng không cấu thành lời khuyên đầu tư.
Tóm tắt: Kết quả của cuộc cạnh tranh ngành foundry sẽ không phải là kịch bản cực đoan nơi "TSMC mất toàn bộ đơn hàng" hay "Samsung và Intel lập tức hồi sinh." Một sự phân công lao động đa tầng là khả năng cao hơn: TSMC tiếp tục kiểm soát sản xuất các chip chính cao cấp quan trọng nhất, Samsung cạnh tranh các khách hàng AI turnkey và một phần 2nm/GAA, còn Intel cạnh tranh sản xuất tại Mỹ và các khách hàng chiến lược 18A/14A. Nhà đầu tư nên tập trung vào khách hàng thực, sản lượng thực và năng lực thực thi tài chính thực tế, thay vì chỉ nhìn vào lộ trình và tin đồn thị trường.
Nếu bạn theo dõi cuộc cạnh tranh trong ngành đúc chip AI, bạn có thể chia khung nghiên cứu của mình thành ba tầng. Tầng thứ nhất là các tiến trình công nghệ tiên tiến và tỷ lệ sản lượng đạt chuẩn của TSMC, Samsung và Intel. Tầng thứ hai là CoWoS, I-Cube, Foveros, HBM và chuỗi thiết bị. Tầng thứ ba là định hướng lợi nhuận, định giá, đơn hàng và chi phí giao dịch. Đối với những người dùng đáp ứng điều kiện dịch vụ áp dụng, Biya có thể được sử dụng để quan sát và giao dịch nhiều loại tài sản, bao gồm cổ phiếu Mỹ, cổ phiếu Hồng Kông và tiền mã hóa. Biya thu phí hoa hồng 0 USD cho giao dịch cổ phiếu Mỹ, trong khi phí nền tảng, phí tổ chức bên ngoài và các khoản phí khác được áp dụng theo trung tâm phí và trang đơn hàng. Trước khi giao dịch, người dùng vẫn nên xác nhận loại đơn hàng, cơ cấu phí, biến động thị trường và các yêu cầu pháp lý địa phương.
Khách hàng chip AI muốn đa dạng hóa các đơn đặt hàng foundry để giảm rủi ro tập trung chuỗi cung ứng, rủi ro địa chính trị, xếp hàng chờ công suất và rủi ro đàm phán chi phí. Tuy nhiên, việc đa dạng hóa đơn hàng không thể chỉ đánh giá dựa trên tên của tiến trình công nghệ. Tỷ lệ yield, đóng gói tiên tiến, khả năng phối hợp HBM, chi phí di chuyển thiết kế và độ ổn định giao hàng đều rất quan trọng.
TSMC khó có thể mất các khách hàng AI cốt lõi ở quy mô lớn trong ngắn hạn. Công ty vẫn có lợi thế rõ ràng về công nghệ tiến trình tiên tiến, đóng gói CoWoS, tỷ lệ yield và hệ sinh thái khách hàng. Tuy nhiên, các khách hàng lớn như Nvidia sẽ tiếp tục đánh giá Samsung, Intel và các phương án dự phòng theo khu vực.
Samsung 2nm GAA hấp dẫn vì nó mang lại tiềm năng cải thiện hiệu năng và mức tiêu thụ điện, kinh nghiệm GAA, tài nguyên bộ nhớ và công nghệ đóng gói nâng cao tích hợp. Việc có thực sự giành được các khách hàng lớn hay không vẫn phụ thuộc vào năng suất, công suất, hồ sơ giao hàng, lòng tin của khách hàng và độ trưởng thành của hệ sinh thái.
Intel 18A có tiềm năng thay đổi bối cảnh foundry nâng cao, nhưng nó cần thêm nhiều xác thực sản xuất từ khách hàng bên ngoài. PowerVia, RibbonFET, sản xuất tại Hoa Kỳ và đóng gói nâng cao là những lợi thế, trong khi năng suất, chi phí, giao hàng đúng hạn và dịch vụ khách hàng là những bài kiểm thử then chốt.
Sự đa dạng hóa đơn hàng chip AI nhiều khả năng sẽ bắt đầu từ các I/O die, chip ngoại vi công nghệ trưởng thành, đóng gói nâng cao, ASIC tự phát triển của các nhà cung cấp đám mây, và sản xuất thí điểm ở công nghệ node tiên tiến. Các die chính GPU cao cấp khó di chuyển quy mô lớn trong ngắn hạn do rủi ro về năng suất, đóng gói và giao hàng.
Nhà đầu tư nên xem xét việc tape-out thực tế của khách hàng, tiến độ sản xuất, năng suất, chi tiêu vốn, công suất đóng gói và doanh thu tài chính. Lộ trình sản phẩm và tin đồn không nên được dùng làm bằng chứng giao dịch độc lập. Khi giao dịch, nhà đầu tư cũng cần cân nhắc định giá, cấu trúc phí và khẩu vị rủi ro của bản thân.
*Bài viết này chỉ được cung cấp cho mục đích thông tin chung và không cấu thành lời khuyên pháp lý, thuế hoặc lời khuyên chuyên môn khác từ BiyaPay hoặc các công ty con và công ty liên kết của BiyaPay, và cũng không nhằm thay thế việc tìm kiếm tư vấn từ cố vấn tài chính hoặc bất kỳ chuyên gia nào khác.
Chúng tôi không đưa ra bất kỳ tuyên bố hay bảo đảm nào, dù rõ ràng hay ngụ ý, về tính chính xác, đầy đủ hoặc kịp thời của nội dung ấn phẩm này.


