
Magkakaroon ng pagkakataon na i-diversify ng mga customer ng AI chip ang kanilang mga foundry order, ngunit magiging mahirap para sa kanila na lumayo sa TSMC sa malaking sukatan sa maikling panahon. Ang dahilan ay kapag pumipili ng foundry ang mga high-end GPU, AI ASIC, at high-speed networking chip, hindi lamang tinitingnan ng mga customer ang mga pangalan ng 2nm o 3nm node. Tinitingnan din nila ang yield, advanced packaging, koordinasyon ng HBM, design ecosystem, at katiyakan ng paghahatid. May pagkakataong pumasok sa merkado ang Samsung at Intel, ngunit mas malamang na magsisimula ang kanilang mga oportunidad sa mga secondary chip, packaging, regional backup capacity, at pilot production para sa mga susunod na node kaysa sa agarang pagpapalit sa papel ng TSMC sa produksyon ng mga high-end main-die.

Gusto ng mga customer ng AI chip na i-diversify ang mga foundry order upang pangunahing mabawasan ang konsentrasyon ng supply chain, geopolitical risk, pila sa advanced capacity, at panganib sa cost negotiation. Ang mga high-end GPU, AI ASIC, CPU, at networking chip ay lahat nangangailangan ng advanced process technology at advanced packaging. Kung masyadong umaasa ang mga customer sa isang foundry, anumang kakulangan sa capacity, constraint sa packaging, pagkaantala sa node, o rehiyonal na panganib ay maaaring makaapekto sa paglunsad ng chips, paghahatid ng mga server, at deployment ng cloud computing.
Ang pag-iba-iba ng order ay hindi lamang tungkol sa pagpapababa ng presyo ng wafer. Para sa Nvidia, AMD, Broadcom, Marvell, o mga in-house ASIC ng mga cloud provider, ang tunay na prayoridad ay ang flexibility ng supply chain. Maaaring suriin ng mga customer ang Samsung, Intel, o iba pang packaging supply chain upang makakuha ng hinaharap na leverage sa negosasyon at makabuo ng backup na kapasidad ng produksyon sa mga partikular na rehiyon. Habang mabilis na lumalago ang pamumuhunan sa AI data center, anumang solong punto ng panganib sa supply ay nagiging mas malaki ang epekto.
Gayunpaman, mas mahirap i-diversify ang mga AI chip kaysa sa mga karaniwang chip. Napakasensitibo ng malalaking compute dies sa yield, habang ang HBM, 2.5D packaging, high-speed interconnects, at power integrity ay lahat nangangailangan ng pangmatagalang koordinasyon sa pagitan ng mga foundry, packaging provider, memory supplier, at design team. Hindi ganap na magpapalitan ang mga PDK, design rules, IP, at EDA flows ng iba't ibang foundry. Ang paglilipat ng isang design ay magastos at maaari ring maapektuhan ang mga timeline ng validation at ang mga iskedyul ng paglulunsad ng produkto.
| Dahilan ng Diversification | Pokus sa Customer | Praktikal na Karaniwan |
|---|---|---|
| Seguridad ng kapasidad | Iwasan ang kakulangan sa alokasyon ng advanced-node | Limitado ang alternatibong supply para sa high-end nodes |
| Panganib na geopolitical | Bawasan ang exposure sa regional concentration | Ang ramp-up ng bagong fab ay tumatagal ng panahon |
| Negosasyon sa gastos | Palakasin ang procurement leverage | Hindi matatag na yield ay maaaring labanan ang mga kalamangan sa presyo |
| Technology roadmap | Ikinumpara ang GAA, backside power, at packaging | Mataas ang gastos ng design migration |
| Paglilihim ng customer | I-diversify ang mga roadmap ng mahahalagang produkto | Kumplikado ang koordinasyon ng maraming supplier |
| Katatagan ng supply chain | Bawasan ang single-point failure | Nangangailangan ng pangmatagalang validation at suporta ng ecosystem |
Ang mas makatotohanang landas ng diversification ay karaniwang hindi ang "ilipat agad ang mga flagship GPU sa ibang foundry sa isang gabi." Mas malamang na magsisimula ito sa mga peripheral chip, I/O dies, mature-node chips, ilang packaging capacity, regional manufacturing, at mga pilot run para sa mga susunod na node. Hatiin ng mga customer ang mga produkto ayon sa antas ng panganib: ang pinakakritikal na pangunahing compute die ay patuloy na gagamit ng pinaka-maaasahang supplier, habang ang mga secondary module ang gagamitin upang subukan ang isang pangalang pinagkukunan.
Buod: Ang mga customer ng AI chip ay may dahilan talaga upang i-diversify ang mga foundry order, ngunit ang motibasyon ay hindi katumbas ng agarang malakihang paglilipat ng mga order. Ang mga advanced AI chip ay hindi mga standard na komponent. Ang pagpili ng foundry ay may kaugnayan sa yield, packaging, HBM, validation, delivery cycles, at customer ecosystems. Ang mas makatuwirang pananaw ay na ang mga customer ay unti-uting bubuo ng mga second-source na opsyon habang iniiwasan ang sobrang panganib sa kanilang mga pinakakritikal na produkto. Ang mga pagkakataon ng Samsung at Intel ay malamang na lilitaw muna sa mga backup order, future-node validation, regional capacity, at mga partikular na proyekto ng customer, sa halip na ganap na pagpapalit sa TSMC sa maikling panahon.

Nananaig pa rin ang TSMC bilang pangunahing foundry hub para sa mga AI chip dahil nabuo nito ang pinagsamang kalamangan sa mass production ng advanced-node, customer ecosystem, scale ng kapasidad, advanced packaging, at katiyakan sa paghahatid. Pinipili ng mga AI customer ang TSMC hindi lamang dahil nangunguna ang mga 3nm at 2nm node nito, kundi dahil kaya ng TSMC na iugnay ang advanced logic, CoWoS packaging, ang HBM supply chain, at mga iskedyul ng large-scale production.
Mula sa pananaw ng istruktura ng kita, ang kalamangan ng TSMC sa advanced process ay naisalin na sa mga resulta pampinansyal — ang advanced technologies ng TSMC ay tinukoy noong 2025 bilang 7nm at mas mababa, at ang 3nm ay bumubuo ng 24% ng buong-taong kita sa wafer, na nagpapakita na ang 3nm ay lumipat na mula sa maagang paggamit patungo sa isang pangunahing haligi ng kita. Sa ikalawang quarter ng 2026, tumaas ang kita ng TSMC ng 36% taon-sa-taon hanggang NT$1.27 trilyon, kung saan iniuugnay ng mga ulat ng merkado ang paglago pangunahin sa demand ng mga AI application.
Sa labas ng advanced process technology, ang advanced packaging ay mas mahirap pa na bahagi ng posisyon ng TSMC na palitan. Ang CoWoS-S ng TSMC ay nakatuon sa mga AI at ultra-high-performance computing na aplikasyon, na pinagsasama ang logic chiplets at HBM sa isang silicon interposer. Para sa mga AI accelerator, ang advanced packaging ay hindi isang dagdag na hakbang lamang. Ito ay isang pangunahing kakayahan na nagtatakda kung maaaring maikonekta nang episyente ang mga GPU, HBM, I/O, at interposer. Iniulat din ng Reuters na magdaragdag ang TSMC ng dalawang advanced packaging plant sa Chiayi Science Park, na nagpapakita na ang kapasidad sa packaging ay naging isa sa mga pangunahing bottleneck sa supply chain para sa mga AI chip.
| Benipisyo ng TSMC | Halaga sa mga Customer ng AI | Madali Bang Palitan? |
|---|---|---|
| Advanced na proseso | Sinusuportahan ang mga high-end GPU, ASIC, at CPU | Mahirap sa maikling panahon |
| Yield sa mass production | Binabawasan ang gastos at panganib sa paghahatid ng malalaking die | Nangangailangan ng maraming taon ng karanasan |
| CoWoS packaging | Nag-uugnay ng HBM at multi-chip na mga sistema | Kapwa bihira ang proseso at kapasidad |
| Ecosystem ng mga customer | Sinusuportahan ang mga nangungunang kumpanya ng chip design | Mataas ang gastos ng paglipat |
| Sukat ng kapasidad | Sinusuportahan ang malalaking shipment para sa malalaking customer | Mahirap mabilis na gayumin ng mga bagong pumasok |
| Lakas ng pananalapi | Sinusuportahan ang tuloy-tuloy na mataas na capital expenditure | Nangangailangan ng malakas na daloy ng salapi |
Hindi libre ang TSMC sa kompetitibong presyon. Nag-aalala ang mga customer tungkol sa regional concentration, kapangyarihan sa presyo, mga pila sa advanced packaging, at prayoridad sa kapasidad. Ngunit para sa mga high-end AI main die, ang unang pinapahalagahan ng mga customer ay ang katiyakan. Kung made-delay ang isang flagship GPU o AI ASIC, hindi limitado sa kita ng isang batch ng chips ang pagkalugi. Maaari rin nitong maapektuhan ang data center deployment ng mga cloud provider, ang delivery ng mga server OEM, ang iskedyul ng model training, at ang mga kontrata ng mga customer.
Buod: Mananatiling pangunahing advanced foundry center ang TSMC para sa mga AI chip sa maikling panahon dahil ang moat nito ay hindi isang solong pangalan ng node. Ito ay isang pinagsamang produksiyon na karanasan, advanced packaging, tiwala ng mga customer, yield ramp-up, at koordinasyon ng supply chain. Gugustuhin ng mga customer ng AI chip na i-diversify ang panganib, ngunit para sa pinakakritikal na high-end compute dies, mas mahalaga ang maaasahang paghahatid kaysa sa maikling panahong presyo. Maliban kung patuloy na magpapatunay ang Samsung at Intel sa advanced-node yield, kapasidad ng packaging, design ecosystem, at mga production case ng malalaking customer, mahihirapang hamunin ang pamumuno ng TSMC sa malapit na hinaharap.

May pagkakataon ang Samsung na manalo ng ilang AI chip customer, ngunit para hamunin ang TSMC sa malakihang sukatan, kailangan pa rin nitong lutasin ang mga isyu sa yield, tiwala ng customer, at laki ng ecosystem. Kabilang sa mga benepisyo ng Samsung ang maagang pagtulak nito sa GAA, mga resource ng DRAM at HBM, kakayahan sa advanced packaging, at ang kakayahang mag-alok ng pinagsamang solusyon para sa foundry, memory, at advanced packaging. Para sa mga in-house ASIC ng ilang cloud provider at mga regional na backup customer, maaaring kaakit-akit ang turnkey model na ito.
Sa Samsung Foundry Forum 2024, binigyang-diin ng Samsung na ang panahon ng AI ay nangangailangan ng mga semiconductor na mataas ang performance at mababa ang power consumption, at ipinakita ang mga technology roadmap na nakatuon sa AI/HPC tulad ng SF2 at SF2Z. Ang SF2 ng Samsung Foundry ay pumasok sa mass production noong 2025. Ito ay isang second-generation MBCFET GAA node na nakatuon sa mobile, HPC, AI, at automotive na mga aplikasyon. Ang SF2P ay nakatuon sa mga pangangailangan ng HPC sa performance-per-wat at nakatakdang magsimula sa mass production pagsapit ng katapusan ng 2026.
Ang pinakakilalang halimbawa ng AI na customer ng Samsung ay ang Preferred Networks, isang Hapones na kumpanya ng AI, kung saan magbibigay ang Samsung ng 2nm GAA at 2.5D I-Cube S packaging. Ipinahayag ng Samsung na gagamit ito ng 2nm GAA at I-Cube S upang suportahan ang Preferred Networks sa pagbuo ng isang AI accelerator. Inilarawan din ng Reuters ang order bilang ang unang publikong inihayag na order ng Samsung para sa advanced nitong teknolohiyang 2nm.Ipinapakita nito na sinusuong ng Samsung patunayan ang sarili nito sa pamamagitan ng “advanced process + advanced packaging + AI customer.”
| Dimensyon | Bentaha ng Samsung | Pangunahing Limitasyon |
|---|---|---|
| Teknolohiyang GAA | Mas maagang pagpasok sa produksyon ng GAA | Ang yield at tiwala ng mga customer ay nangangailangan pa ng pagpapatunay |
| Roadmap ng 2nm | Ang SF2, SF2P, at SF2Z ay nakatuon sa AI/HPC | Ang pagpapatupad ng node ay nangangailangan ng patuloy na pagsubaybay |
| Mga yaman sa memorya | May mga negosyo sa DRAM at HBM | Ang koordinasyon ng memorya-foundry ay hindi awtomatikong matagumpay |
| Kakayahan sa packaging | I-Cube, X-Cube, at mga kaugnay na solusyon | Ang ecosystem ng CoWoS ay nananatiling mas malakas |
| Modelo ng turnkey | Maaaring mag-alok ng one-stop na solusyon sa AI | Maaaring mag-alala ang mga customer sa labis na lock-in |
| Pampregional na layout | Kapasidad sa pagmamanupaktura sa Korea at U.S. | Ang sukat ng advanced-node ay nangangailangan pa ng paglawak |
Hindi simpleng kokopyahin ng Samsung ang diskarte sa kompetisyon ng TSMC. Mas malamang na pakepakete nito ang GAA, HBM, 2.5D/3D packaging, at turnkey na mga serbisyo upang manalo ng mga customer. Para sa mga cloud provider, mga kumpanya ng AI ASIC, at mga customer na dibersipikado sa rehiyon na nais magtatag ng pangalawang source, maaaring maging mahalagang alternatibo ang Samsung. Ngunit kung handa bang ipagkatiwala ng mga customer ang kanilang pinakakritikal na AI chips sa Samsung sa malakihang antas ay nakasalalay pa rin sa yield, kapasidad, track record sa paghahatid, at kahandaan ng ecosystem.
Buod: Ang Samsung ang isa sa pinakamakatotohanang pangalawang advanced foundry na opsyon, lalo na sa AI ASICs, regional backup, integrated packaging, at ilang HPC na proyekto. Ipinapakita ng kaso ng Preferred Networks na nakakuha na ang Samsung ng pampublikong AI order, ngunit ang isang order ay hindi katumbas ng malawakang pagpapalit sa TSMC. Ang tunay na kailangang patunayan ng Samsung ay ang tuloy-tuloy na kakayahan sa produksyon, katatagan ng yield, pagpapalawak ng mga customer, at katiyakan ng paghahatid. Sa maikling panahon, mas malamang na makakuha ang Samsung ng bahagyang mga order, backup na mga order, at mga proyekto ng partikular na customer kaysa mabilisang kinuha ang malakihang produksyon ng mga pangunahing die ng high-end GPU.
May pagkakataon ang Intel Foundry na pumasok sa ilang high-end na customer sa pamamagitan ng 18A, PowerVia, RibbonFET, advanced packaging, at pagmamanupaktura sa Estados Unidos, ngunit nananatili ito sa yugto ng patunay sa maikling panahon. Handang suriin ng mga customer ang Intel dahil ang supply ng advanced foundry ay nangangailangan ng pangalang pinagkukunan (second source), at ang pagmamanupaktura sa Estados Unidos ay may estratehikong halaga. Nanatiling maingat ang mga customer dahil kailangan pa ring patunayan ng Intel ang kakayahan nito sa paglilingkod sa panlabas na customer, ang katatagan ng yield, ang paghahatid sa takdang oras, at ang kahandaan ng ecosystem.
Ang Intel Foundry ay nagpapakilala sa sarili bilang isang systems foundry para sa panahon ng AI, na binibigyang-diin ang process technology, packaging, IP, EDA, at system-level collaboration. Ipinahayag ng Intel na pinili ng Microsoft ang isang chip design na nakaplanong gawin sa Intel 18A at isiniwalat ang inasahang kabuuang halaga ng deal na higit sa $15 bilyon sa mga wafer at advanced packaging. Mahalaga ang kasong ito para sa kumpiyansa sa Intel Foundry, ngunit hindi nito ibig sabihin na agad-agad maglilipat ang lahat ng cloud provider sa Intel.
Sa roadmap ng teknolohiya, gumagamit ang Intel Foundry ng 18A bilang pangunahing node. Sa update nito sa 2026 VLSI Symposium, sinabi ng Intel na ang Intel 18A ay pumasok sa produksyon noong 2025 at pinagsasama ang RibbonFET sa PowerVia. Ang 18A-P ay pumasok sa risk production bilang isang bersyon na may pinahusay na performance ng pamilyang 18A. Para sa mga customer ng AI chip, ang backside power delivery, GAA, advanced packaging, at pagmamanupaktura sa U.S. ay sama-samang bumubuo sa natatanging naratibo ng Intel.
| Dimensyon | Oportunidad ng Intel | Pangunahing Hamon |
|---|---|---|
| Teknolohiyang 18A | RibbonFET + PowerVia na pagkakaiba | Kinakailangan ang validation ng produksyon ng mga panlabas na customer |
| Advanced packaging | EMIB, Foveros, Foveros Direct | Kailangan pa ring palawakin ang customer ecosystem |
| Manufacturing sa U.S. | Sinusuportahan ang pangangailangan sa regional supply chain security | Presyon sa gastos at bilis ng ramp-up |
| Kaso ng Microsoft | Pinapabuti ang kumpiyansa ng mga panlabas na customer | Ang isang kaso ay hindi nangangahulugang scaled na tagumpay |
| Roadmap ng 14A | Nagbibigay ng pangmatagalang potential ng node | Kailangan i-validate ang timeline at kahandaan ng PDK |
| Modelo ng serbisyo | Malinaw na salaysay ng systems foundry | Mahirap na paglipat mula sa kulturang IDM patungo sa kulturang foundry |
Ang pinakamalaking oportunidad ng Intel ay ang estratehikong halaga. Ang mga U.S. cloud provider, mga customer na may kaugnayan sa depensa, at mga enterprise na nangangailangan ng regional manufacturing backup ay maaaring handang magbayad ng ilang gastos para sa supply chain resilience. Kumpara sa Samsung, may pinagsamang kalamangan din ang Intel sa U.S.-based manufacturing at advanced packaging. Ngunit ang advanced foundry ay hindi isang negosyong maaaring matapos sa pamamagitan lamang ng suporta ng patakaran at mga roadmap. Sa huli, kailangang makita ng mga customer ang tape-out success rate, yield, delivery, cost, at suporta ng ecosystem.
Kung sinusundan mo ang mga pangalan sa AI supply chain tulad ng TSM, INTC, NVDA, AMD, ASML, AVGO, at MRVL, kailangan mo ring bigyang-pansin ang aktwal na mga gastusin sa kalakalan bukod sa paggalaw ng presyo ng mga share. Kadalasang kasama sa mga gastusin sa pangangalakal ng U.S. stock ang higit pa sa mga komisyon; maaari ring kasama rito ang mga bayad sa platform, mga bayad sa panlabas na institusyon, at mga bayad sa gawaing pangkalakalan. Halimbawa, may singil ang Biya na $0 komisyon sa pangangalakal ng U.S. stock, habang ang mga bayad sa platform, mga bayad sa panlabas na institusyon, at iba pang singil ay nakadepende sa istraktura ng mga bayad sa pangangalakal ng U.S. stock at sa pahina ng order. Ang pagkakaroon ng serbisyo ay nakadepende sa lokasyon ng gumagamit, resulta ng pagpapatunay ng identidad, mga patakaran ng platform, at mga naaangkop na batas at regulasyon.
Buod: Ang Intel ang foundry na kakumpitensiya na may pinakamalaking potensyal na variable. Kung maisakatuparan ang 18A, 18A-P, at sa hinaharap ang 14A ayon sa plano at makakuha pa ng mas maraming cloud provider, kumpanya ng disenyo ng chips, at customer sa advanced packaging, maaaring maging mas dibersipikado ang kompetisyon sa foundry ng AI chips. Ngunit bago ganap na mapatunayan ang mga tunay na kaso ng produksyon, kakayahan sa paglilingkod sa mga panlabas na customer, istraktura ng gastos, at katatagan ng yield, ang Intel ay mas maituturing na strategic backup at opsyon sa hinaharap kaysa isang pangunahing kapalit ng TSMC sa malapit na hinaharap.
Malamang na unang i-diversify ng mga customer ng AI chip ang mga order sa mga hindi pangunahing dies, mature-node chips, advanced packaging, rehiyonal na kapasidad, at pilot production para sa mga susunod na node, sa halip na agad ilipat sa ibang lugar ang kanilang pinakakritikal na mga GPU o AI ASIC. Ang mga main dies ay nangangailangan ng pinakamataas na yield at pakikipag-ugnayan sa packaging, kaya kadalasang mas maingat ang mga customer. Ang mga peripheral chips, I/O, networking chips, chiplets, packaging, at validation ng susunod na node ay mas angkop para sa pakikipag-eksperimento sa maraming supplier.
Ang pinakamadaling lugar upang mag-diversify ay ang mga peripheral chip ng mature-node. Ang power management, mga control chip, ilang I/O dies, ilang networking component, at mga partikular na chiplet ay maaaring gumamit ng iba't ibang proseso at hindi naman kinakailangang ganap na nakadepende sa pinakaadvanced na mga node. Maaaring italaga ng mga customer ang mga lugar na ito sa iba't ibang foundry upang mabawasan ang konsentrasyon ng supply chain at masubukan ang kakayahan sa serbisyo ng iba't ibang supplier.
Ang advanced packaging ay isa ring mahalagang entry point para sa pagdibuersipika ng mga order. Ang mga bottleneck sa paghahatid ng mga AI accelerator ay hindi lamang nasa mga wafer, kundi pati na rin sa CoWoS, I-Cube, Foveros, EMIB, at iba pang packaging capacity. Maaaring suriin ng mga customer ang iba't ibang rehiyon at mga solusyon sa packaging nang hindi inililipat ang pangunahing compute die. Para sa Samsung at Intel, ang kakayahan sa packaging ay kapwa isang differentiated entry point at isang pangmatagalang battlefield laban sa TSMC.
| Segment | Posibilidad ng Diversification | Dahilan |
|---|---|---|
| Mga peripheral chip sa mature-node | Mataas | Mas malakas na substitutability ng proseso |
| Mga I/O die at chiplet | Medyo mataas | Maaaring hatiin ang supply ayon sa tungkulin |
| Ilang kapasidad ng advanced packaging | Medyo mataas | Kailangan ng mga customer na maibsan ang bottleneck sa packaging |
| Mga in-house ASIC ng cloud providers | Katamtaman | Mas handang subukan ang maramihang supplier |
| Pangunahing die ng high-end AI GPU | Mababa | Matibay na lock-in sa yield, packaging, at ecosystem |
| Pilot production ng next-generation node | Medyo mataas | Kapaki-pakinabang sa pagpapatunay ng mga second source |
| Mga malaking flagship chip | Mababa | Napakataas ng panganib sa paghahatid |
Ang mga in-house ASIC ng mga cloud provider ay mas malamang na entry point para sa Samsung at Intel. Kumpara sa mga flagship GPU ng Nvidia, ang mga in-house cloud chip ay mas nakatuon sa internal workload optimization at maaaring mas bukas na subukan ang multi-supplier strategy sa kanilang second- o third-generation na mga produkto. Kahit noon man, kokontrolin ng mga customer ang panganib at kadalasang magsisimula sa maliliit na batch, mga partikular na application, o validation ng mga future-node.
Buod: Mag-iba-iba ang mga customer ng kanilang mga order, ngunit hindi nila madaling ililipat ang mga high-end na pangunahing chip. Ang mas makatotohanang landas ay nagsisimula sa mga peripheral chip, I/O dies, chiplets, packaging, regional capacity, at pilot production sa mga paparating na node. Ang mga oportunidad ng Samsung at Intel ay mas malamang na lumitaw sa mga lugar na ito bago unti-unting umusad patungo sa mga core compute die. Para sa mga customer ng AI chip, ang tunay na layunin ay hindi ang ganap na pagpapalit sa TSMC, kundi ang pagbuo ng higit pang mga opsyon sa supply chain nang hindi isinasakripisyo ang katiyakan ng delivery.
Ang kompetisyon sa foundry sa pagitan ng TSMC, Samsung, at Intel ay makakaapekto sa mga kumpanya ng AI chip, mga gumagawa ng semiconductor equipment, advanced packaging, memorya, at mga inaasahan ng mga mamumuhunan. Kung magtatagumpay ang diversification ng mga order, mapapabuti ang resilience ng supply chain ng mga customer, at lulakas ang mga valuation narrative para sa Samsung at Intel. Kung magpapatuloy nang mabagal ang diversification, patuloy na mapapanatili ng TSMC ang mas malakas na pricing power sa advanced process technology. Ang susi ay hindi kung sino ang naglalabas ng pinaka-agresibong roadmap, kundi kung sino ang makakapag-convert ng mga customer tape-out sa stable na produksyon at pinansiyal na kita.
Para sa mga kumpanya ng AI chip at cloud providers, ang multi-foundry relationships ay maaaring magpataas ng kapangyarihan sa negosasyon at resilience ng supply chain. Ang Nvidia, AMD, Broadcom, Marvell, Amazon, Google, Microsoft, at iba pa ay magpapatuloy sa pagsusuri ng supply stability, ngunit ang mga core product ay mananatiling nakasandig sa pinaka-maaasahang supplier. Ang mga in-house ASIC ng cloud providers ay mas malamang na maging entry point para sa Samsung at Intel dahil nangangailangan sila ng customization at lumilikha ng mas malakas na insentibo para magtatag ng second source.
Para sa kagamitan, packaging, at memorya chain, ang kompetisyon sa foundry ay maaaring magdulot ng mas mataas na global capital expenditure. Kung palawakin nina Samsung at Intel ang advanced nodes, maaaring makinabang ang mga kumpanya ng kagamitan tulad ng ASML, Applied Materials, Lam Research, KLA, at Tokyo Electron. Ang advanced packaging ay magiging competitive focus din, at ang koordinasyon sa pagitan ng mga HBM supplier at foundry ay magiging mas mahalaga. Gayunpaman, ang multi-region expansion ay maaari ring magdulot ng duplicated investment, mas mataas na gastos, at capacity-cycle risk.
| Obserbasyon na Target | Potensyal na Benepisyo | Pangunahing Panganib |
|---|---|---|
| TSMC | Patuloy na matatamasang advanced-process certainty premium | Pangmatagalang customer diversification at heopolitikong presyon |
| Samsung Electronics | Pagkuha ng AI foundry at packaging na naratibo | Yield, tiwala ng customer, at panganib sa pagpapatupad |
| Intel | 18A, 14A, at muling pagtataya ng U.S. manufacturing | Pagkalugi sa foundry at panganib sa pagpapatupad ng produksyon |
| Mga kumpanya ng AI chip | Mas maraming opsyon sa supply chain | Mas mataas na gastos sa koordinasyon ng maraming supplier |
| Mga kumpanya ng kagamitan | Pagpapalawak sa maraming rehiyon ay nagpapataas ng mga order | Bolatilitya ng siklo ng capital expenditure |
| Packaging at HBM chain | Tumataas ang demand sa AI system | Hindi pagkakatugma ng kapasidad at mga siklo ng presyo |
Para sa mga investor, may limang indikasyon upang hikayatin ang paghuhusga kung tunay na nagbabago ang kumpetisyon sa foundry: totoong customer tape-outs, yield at kapasidad, pagpapalawak ng advanced packaging, pagpapatupad sa pananalapi, at pag-unlad ng ecosystem. Ang mga roadmap at tsismis sa merkado ay hindi dapat gamitin bilang nag-iisang ebidensya sa pangangalakal. Kapag nag-anunsyo ang isang customer ng paggamit ng isang node, nangangahulugan lamang ito na nagsimula na ang validation o kooperasyon. Tanging kapag umabot na ito sa matatag na produksyon at lumitaw sa kita, gross margin, at mga order saka nito ipinapahiwatig ang tunay na pagbabago sa competitive landscape.
Maaari mong gamitin ang impormasyon ng merkado ng mga stock sa U.S. upang subaybayan ang mga AI supply chain name tulad ng TSM, INTC, NVDA, AMD, AVGO, MRVL, at ASML, pagkatapos ay pagsamahin ang earnings, mga order ng customer, capital expenditure, at valuation upang hukumin ang mga expectation gap. Ang Biya ay isang global multi-asset trading wallet na sumusuporta sa trading ng mga stock sa U.S., mga stock sa Hong Kong, at crypto, habang sumasaklaw rin sa multi-asset market data at mga trading scenario. Ang pampublikong impormasyon ng merkado ay maaaring sumuporta sa pananaliksik, ngunit hindi ito bumubuo ng payo sa pamumuhunan.
Buod: Ang kalalabasan ng kompetisyon sa foundry ay hindi magiging isang sobrang senaryo kung saan "mawawalan ng lahat ng order ang TSMC" o "agad-agad na babangon muli ang Samsung at Intel." Mas malamang na isang multi-layered na dibisyon ng trabaho: ang TSMC ay magpapatuloy sa pagkontrol ng produksyon ng pinaka-kritikal na mataas na antas na pangunahing chips, ang Samsung ay lalaban para sa turnkey AI at ilang 2nm/GAA na customer, at ang Intel ay lalaban para sa U.S. manufacturing at 18A/14A strategic customers. Ang mga investor ay dapat magtuon sa totoong customer, totoong produksyon, at totoong financial execution sa halip na titingnan lamang ang mga roadmap at mga tsismis sa merkado.
Kung sinusundan mo ang kumpetisyon ng AI chip foundry, maaari mong hatiin ang iyong research framework sa tatlong suson. Ang unang suson ay ang mga advanced node at yield ng TSMC, Samsung, at Intel. Ang pangalawang suson ay ang CoWoS, I-Cube, Foveros, HBM, at ang equipment chain. Ang pangatlong suson ay ang earnings guidance, valuation, mga order, at trading costs. Para sa mga user na sumasailalim sa naaangkop na mga kondisyon ng serbisyo, magagamit ang Biya para obserbahan at i-trade ang maraming uri ng asset, kabilang ang mga U.S. stock, Hong Kong stock, at crypto. Nagtatawag ang Biya ng $0 komisyon sa pag-trade ng U.S. stock, habang ang platform fees, external institution fees, at iba pang singil ay depende sa fee center at sa order page. Bago mag-trade, dapat pa ring kumpirmahin ng mga user ang mga order type, structure ng bayarin, market volatility, at mga kinakailangan sa lokal na regulasyon.
Gusto ng mga AI chip customer na diversifyahan ang mga foundry order upang mabawasan ang konsentrasyon ng supply chain, geopolitical na panganib, pila sa kapasidad, at panganib sa negosasyon ng presyo. Ngunit hindi masusukat lamang ang diversification ng order sa pamamagitan ng mga pangalan ng node. Mahalaga ang lahat: yield, advanced packaging, koordinasyon ng HBM, gastos sa design migration, atkatatagan ng delivery.
Malabong mawalan ang TSMC ng malaking bahagi ng mga core AI customer nang maikling panahon. May malinaw pa rin itong kalamangan sa advanced process technology, CoWoS packaging, yield, at customer ecosystem. Gayunpaman, magpapatuloy ang mga pangunahing customer tulad ng Nvidia sa pagsusuri sa Samsung, Intel, at mga regional na backup na opsyon.
Ang Samsung 2nm GAA ay kaakit-akit dahil nag-aalok ito ng potensyal na pagpapabuti sa performance at power, karanasan sa GAA, memory resources, at integrated advanced packaging. Ngunit ang pagkapanalo nito sa mga pangunahing customer ay nakasalalay pa rin sa yield, kapasidad, track record sa paghahatid, tiwala ng customer, at kahandaan ng ecosystem.
May potensyal ang Intel 18A na baguhin ang tanawin ng advanced foundry, ngunit kailangan pa nito ng mas maraming validation sa produksyon mula sa mga external customer. Ang PowerVia, RibbonFET, pagmamanupaktura sa U.S., at advanced packaging ay mga kalakasan, samantalang ang yield, gastos, paghahatid sa takdang oras, at serbisyo sa customer ang mga pangunahing pagsubok.
Ang pagbabago-iba ng mga order ng AI chip ay malamang na magsisimula sa mga I/O die, mga peripheral chip sa mature node, advanced packaging, mga in-house ASIC ng cloud providers, at pilot production sa mga future node. Mas mahirap ilipat sa malaking sukla sa maikling panahon ang mga pangunahing die ng high-end GPU dahil sa mga panganib sa yield, packaging, at paghahatid.
Dapat tingnan ng mga investor ang mga tunay na customer tape-out, progreso ng produksyon, yield, capital expenditure, kapasidad ng packaging, at pinansyal na kita. Hindi dapat gamiting mag-isa na patunay sa pangangalakal ang mga roadmap at tsismis. Sa pangangalakal, dapat din isaalang-alang ng mga investor ang valuation, istruktura ng bayad, at kanilang sariling antas ng pagpaparaya sa panganib.
*Ang artikulong ito ay ibinigay para sa pangkalahatang layunin ng impormasyon at hindi bumubuo ng legal, buwis, o iba pang propesyonal na payo mula sa BiyaPay o sa mga subsidiary at kaakibat nito, at hindi ito nilalayong maging kapalit ng pagkuha ng payo mula sa isang financial advisor o sinumang iba pang propesyonal.
Hindi kami gumagawa ng anumang pahayag o garantiya, hayag man o ipinahiwatig, hinggil sa katumpakan, kabuuan, o pagiging napapanahon ng nilalaman ng publikasyong ito.

